STRATEGI PENGEMBANGAN KEPITING SOKA (SOFT SHELL CRAB) DI KABUPATEN KOLAKA

Authors

  • Edi Usman Program Studi Agribisnis, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Sains Islam Al Mawaddah Warrahmah Kolaka
  • Irmayanti Prodi Ekonomi Syariah, Fakultas Agama Islam Universitas Sains Islam Al Mawaddah Warrahmah Kolaka
  • Abustan Nur Prodi Perbankan Syariah, Fakultas Agama Islam, Universitas Sains Islam Al Mawaddah Warrahmah Kolaka
  • Ristiyanti Ahmadul Marunta Prodi Perbankan Syariah, Fakultas Agama Islam, Universitas Sains Islam Al Mawaddah Warrahmah Kolaka
  • Khusnul Khatimah Prodi Peternakan, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Sains Islam Al Mawaddah Warrahmah Kolaka
  • Pardawati Prodi Peternakan, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Sains Islam Al Mawaddah Warrahmah Kolaka

Keywords:

Strategi Pengembangan, Kepiting Soka, Soft Shell Crab

Abstract

Kepiting soka (soft shell crab) atau nama latinnya Scylla serrata merupakan kepiting bakau yang dikonsumsi dalam keadaan lunak karena dalam keadaan pergantian kulit (moulting). Komoditas ini memiliki nilai ekonomis yang tinggi karena berbeda dengan kepiting biasa yaitu seluruh bagian tubuhnya dapat dikonsumsi. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi pengembangan kepiting soka (Soft Shell Crab) di di kabupaten Kolaka. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif dan kualitatif. Analisis  kualitatif  digunakan  untuk  mengetahui  lingkungan perusahaan seperti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan dan matriks SWOT. Analisis kuantitatif digunakan untuk pada matriks IFAS, matriks EFAS, matriks IE, dan matriks SWOT. Data kuantitatif tersebut diolah dengan menggunakan Microsoft Excel 2010. Berdasarkan hasil penelitian dari sisi internal, kekuatan Usaha Pengembangan Kepiting Soka di  kolaka lebih besar dibanding kelemahannya, sementara dari sisi eksternal peluang lebih besar dibanding ancaman, sehingga strategi yang sesuai adalah strategi S-O, yaitu menggunaan strategi yang memanfaatkan peluang yang ada dengan mendayagunakan kekuatan yang dimiliki. Hasil dari perhitungan Internal Analysis Factor Summary (IFAS) dan Eksternal Analysis Factor Summary (EFAS), usaha pengembangan kepiting soka di kolaka berada di kuadran IV yaitu posisi tumbuh dan membangun (grow and built). Strategi yang bisa diterapkan antara lain strategi yang intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau integratif (integrasi ke belakang, integrasi ke depan, dan integrasi horizontal) bisa menjadi pilihan yang paling tepat. Strategi yang paling tepat untuk kondisi usaha saat ini adalah strategi intensif yang meliputi penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anwar, Moch Choiril, and Meinarini Catur Utami. 2012. “Analisis SWOT Pada Strategi Bisnis Dalam Kompetisi Pasar.” Jurnal Sistem Informasi 5 (1): 1–9. http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/sisteminformasi/article/view/282/0.

Diskominfo Kolaka. 2023. https://kolakakab.go.id/halaman/detail/geografis-daerah

Kurniawan, Ardiansyah, Muhammad Haikal, Nur Rahmadina, and Sonia Berliani. 2022. “Model Budidaya Kepiting Soka Skala Rumah Tangga Sistem Apartemen Sebagai Sarana Edukasi Masyarakat Pulau Bangka.” Literasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Inovasi 2 (1): 8–14. https://doi.org/10.58466/literasi.v2i1.155.

Luh, Ni, Putu Wiagustini, and Ni Putu Pertamawati. 2015. “Struktur Modal Dan Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Farmasi Di Bursa Efek Indonesia.” Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan Universitas Udayana 9 (2): 112–22.

Musi, Ngani Alwirya. 2022. “Program Studi Agribisnis Program Pascasarjana Magister Terapan Politeknik Negeri Jember 2022.”

Purhantara, Wahyu. 2010. Metode Penelitian Kualitatif Untuk Bisnis, Yogyakarta: Graha Ilmu.

Saragih, J T, and E Suryadi. 2014. “Strategi Bersaing PT. PGN (Persero) Tbk. SBU Distribusi Wilayah 1.” Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan 8 (2): 109–20. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/download/14285/9881.

Rangkuti.F. 2018. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama

Pearce, J.A. and R.B. Robinson. 2011. Strategic Management Formulation. Implementation and Control Irwin, Homewood. 12th edition

Tjoe, Tjia Fie, and Haryadi Sarjono. 2010. “Strategi Bisnis Pada Pt Ctl.” Binus Business Review 1 (9): 434–47.

Yusni, E., and F. A. Haq. 2020. “Inventory and Prevalence of Ectoparasites Octolasmis Sp. in the Mangrove Crab (Scylla Tranquebarica) in Lubuk Kertang, Langkat.” IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 454 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/454/1/012121.

Downloads

Published

2024-04-26

How to Cite

Edi Usman, Irmayanti, Abustan Nur, Ristiyanti Ahmadul Marunta, Khusnul Khatimah, & Pardawati. (2024). STRATEGI PENGEMBANGAN KEPITING SOKA (SOFT SHELL CRAB) DI KABUPATEN KOLAKA. Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 1(2), 1089–1098. Retrieved from https://jicnusantara.com/index.php/jicn/article/view/134

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.