STRATEGI PENGEMBANGAN KEPITING SOKA (SOFT SHELL CRAB) DI KABUPATEN KOLAKA
Keywords:
Strategi Pengembangan, Kepiting Soka, Soft Shell CrabAbstract
Kepiting soka (soft shell crab) atau nama latinnya Scylla serrata merupakan kepiting bakau yang dikonsumsi dalam keadaan lunak karena dalam keadaan pergantian kulit (moulting). Komoditas ini memiliki nilai ekonomis yang tinggi karena berbeda dengan kepiting biasa yaitu seluruh bagian tubuhnya dapat dikonsumsi. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi pengembangan kepiting soka (Soft Shell Crab) di di kabupaten Kolaka. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif dan kualitatif. Analisis kualitatif digunakan untuk mengetahui lingkungan perusahaan seperti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan dan matriks SWOT. Analisis kuantitatif digunakan untuk pada matriks IFAS, matriks EFAS, matriks IE, dan matriks SWOT. Data kuantitatif tersebut diolah dengan menggunakan Microsoft Excel 2010. Berdasarkan hasil penelitian dari sisi internal, kekuatan Usaha Pengembangan Kepiting Soka di kolaka lebih besar dibanding kelemahannya, sementara dari sisi eksternal peluang lebih besar dibanding ancaman, sehingga strategi yang sesuai adalah strategi S-O, yaitu menggunaan strategi yang memanfaatkan peluang yang ada dengan mendayagunakan kekuatan yang dimiliki. Hasil dari perhitungan Internal Analysis Factor Summary (IFAS) dan Eksternal Analysis Factor Summary (EFAS), usaha pengembangan kepiting soka di kolaka berada di kuadran IV yaitu posisi tumbuh dan membangun (grow and built). Strategi yang bisa diterapkan antara lain strategi yang intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau integratif (integrasi ke belakang, integrasi ke depan, dan integrasi horizontal) bisa menjadi pilihan yang paling tepat. Strategi yang paling tepat untuk kondisi usaha saat ini adalah strategi intensif yang meliputi penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk.
Downloads
References
Anwar, Moch Choiril, and Meinarini Catur Utami. 2012. “Analisis SWOT Pada Strategi Bisnis Dalam Kompetisi Pasar.” Jurnal Sistem Informasi 5 (1): 1–9. http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/sisteminformasi/article/view/282/0.
Diskominfo Kolaka. 2023. https://kolakakab.go.id/halaman/detail/geografis-daerah
Kurniawan, Ardiansyah, Muhammad Haikal, Nur Rahmadina, and Sonia Berliani. 2022. “Model Budidaya Kepiting Soka Skala Rumah Tangga Sistem Apartemen Sebagai Sarana Edukasi Masyarakat Pulau Bangka.” Literasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Inovasi 2 (1): 8–14. https://doi.org/10.58466/literasi.v2i1.155.
Luh, Ni, Putu Wiagustini, and Ni Putu Pertamawati. 2015. “Struktur Modal Dan Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Farmasi Di Bursa Efek Indonesia.” Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan Universitas Udayana 9 (2): 112–22.
Musi, Ngani Alwirya. 2022. “Program Studi Agribisnis Program Pascasarjana Magister Terapan Politeknik Negeri Jember 2022.”
Purhantara, Wahyu. 2010. Metode Penelitian Kualitatif Untuk Bisnis, Yogyakarta: Graha Ilmu.
Saragih, J T, and E Suryadi. 2014. “Strategi Bersaing PT. PGN (Persero) Tbk. SBU Distribusi Wilayah 1.” Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan 8 (2): 109–20. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/download/14285/9881.
Rangkuti.F. 2018. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama
Pearce, J.A. and R.B. Robinson. 2011. Strategic Management Formulation. Implementation and Control Irwin, Homewood. 12th edition
Tjoe, Tjia Fie, and Haryadi Sarjono. 2010. “Strategi Bisnis Pada Pt Ctl.” Binus Business Review 1 (9): 434–47.
Yusni, E., and F. A. Haq. 2020. “Inventory and Prevalence of Ectoparasites Octolasmis Sp. in the Mangrove Crab (Scylla Tranquebarica) in Lubuk Kertang, Langkat.” IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 454 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/454/1/012121.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Edi Usman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.