REFORMASI BIROKRASI DI MERAUKE: EVALUASI KEBIJAKAN DAN TANTANGAN DALAM PELAYANAN PUBLIK

Authors

  • Willem Kabuam STISIPOL Yaleka Maro Merauke

Keywords:

Reformasi birokrasi, pelayanan publik, kebijakan publik

Abstract

Reformasi birokrasi merupakan langkah strategis dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan publik, terutama di daerah dengan karakteristik geografis dan sosial yang kompleks seperti Merauke, Papua Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi reformasi birokrasi di Merauke dengan mempertimbangkan faktor lokal, seperti keterbatasan sumber daya manusia, infrastruktur, serta kompleksitas hubungan antara pemerintah pusat dan daerah. Dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, penelitian ini menggali secara mendalam faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan dan kendala dalam reformasi birokrasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap aparatur pemerintah daerah, tenaga pelayanan publik, tokoh masyarakat, serta pengguna layanan publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reformasi birokrasi di Merauke telah membawa perubahan positif dalam transparansi dan efisiensi layanan, tetapi masih dihadapkan pada berbagai tantangan. Keterbatasan infrastruktur, kurangnya kompetensi aparatur sipil negara (ASN), serta regulasi yang belum terkoordinasi secara optimal menjadi hambatan utama. Selain itu, resistensi terhadap perubahan akibat budaya birokrasi yang masih konvensional turut memperlambat proses reformasi. Untuk mengatasi kendala ini, penelitian merekomendasikan strategi berbasis bukti, termasuk penguatan kapasitas ASN melalui pelatihan, pemanfaatan teknologi digital dalam pelayanan, serta harmonisasi kebijakan antara pemerintah pusat dan daerah. Dengan pendekatan yang lebih komprehensif dan berkelanjutan, reformasi birokrasi di Merauke diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

References

Arifin, Firdaus, and Ihsanul Maarif. 2024. “Restructuring the Division of Governmental Functions Based on Lean Governance Principles.” Journal Equity of Law and Governance 6(1):164–74.

Bianchi, Carmine, Greta Nasi, and William C. Rivenbark. 2021. “Implementing Collaborative Governance: Models, Experiences, and Challenges.” Public Management Review 23(11):1581–89.

Chaniago, Rangga Wilis, Muhadam Labolo, Andi Pitono, and Ahmad Averus. 2024. “Analysis of the Implementation of Bureaucratic Reform Policy in the Ministry of Home Affairs.” Jurnal Scientia 13(02):1722–37.

Gedeona, Hendrikus Triwibawanto, and Endang Wirjatmi Trilestari. 2021. “The Model for Implementing Bureaucratic Reform in the Ministry of Administrative Reform.” Pp. 146–55 in 2nd International Conference on Administration Science 2020 (ICAS 2020). Atlantis Press.

Harinz, Suharin Zulaikha. 2024. “PERAN WIDYAISWARA DALAM MEWUJUDKAN BIROKRASI YANG BERKUALITAS: STUDI KASUS PUSDIKLAT MANAJEMEN KEMENTERIAN PERTAHANAN.” Jurnal Pendidikan Dan Pengembangan Sumber Daya Pertahanan 1(2).

Latupeirissa, Jonathan Jacob Paul, Ni Luh Yulyana Dewi, I. Kadek Rian Prayana, Melati Budi Srikandi, Sahri Aflah Ramadiansyah, and Ida Bagus Gde Agung Yoga Pramana. 2024. “Transforming Public Service Delivery: A Comprehensive Review of Digitization Initiatives.” Sustainability 16(7):2818.

Muluk, M. R. Khairul, Oscar Radyan Danar, and Akhmad Amiruddin. 2025. “Review of Thematic Bureaucratic Reform Policy Changes in Efforts to Accelerate Local Development in Indonesia.” Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) 5(6).

Mustafa, Ghulam, Hans Solli-Sæther, Virginia Bodolica, Jon Ivar Håvold, and Anam Ilyas. 2022. “Digitalization Trends and Organizational Structure: Bureaucracy, Ambidexterity or Post-Bureaucracy?” Eurasian Business Review 12(4):671–94.

Paroli, Paroli. 2023. “Optimizing Tax Apparatus Performance Management in Implementing a Modern Tax Administration System.” Atestasi: Jurnal Ilmiah Akuntansi 6(2):785–96.

Pathony, Tony, Farhan Chaerul Umam, Andi Muhammad Husni Tamrin, Abdul Muiz, and Eliya Isfaatun. 2025. “Bureaucratic Reform in Improving the Quality of Public Services.” The Journal of Academic Science 2(2):655–64.

Putri, Ni Luh Sephia Adnyani, A. A. Ayu Dewi Larantika, and Toto Noerasto. 2024. “Collaborative Governance in Digital-Based Public Services at the Denpasar City Population and Civil Registration Service.” in International Conference on Public Administration and Social Science (ICoPASS). Vol. 1.

Radojičić, Zorica Vukašinović, and Dejan Vučetić. 2023. “The European Principles of Public Administration Services Delivery from the Perspective of Digitalization and Simplification: Normative Framework and Practise in the Republic of Serbia.” EU and Comparative Law Issues and Challenges Series (ECLIC) 7:219–42.

Scott, Ian. 2021. “Context and Innovation in Traditional Bureaucracies: A Hong Kong Study.” Public Administration and Development 41(1):12–22.

Stahel, Walter R., and Tim Jackson. 2024. “Optimal Utilisation and Durability—towards a New Definition of the Service Economy.” Pp. 261–91 in Clean Production Strategies Developing Preventive Environmental Management in the Industrial Economy. CRC Press.

Sya’baniah, Siti, Bungai Bungai, Dhea Ananda Malik, Muhammad Noor, Muh Jamal, Safaranita Nur Effendi, Zahra Ahmadi, and Niken Nurmiyati. 2024. “Government Ethics Creating A Professional Bureaucracy In The Personnel and Human Resources Development Agency Of Mahakam ULU Regency.” Available at SSRN 5057574.

Downloads

Published

2025-01-31