MENJEMBATANI KONSISTENSI GLOBAL DAN RESPON LOKAL: TINJAUAN LITERATUR ATAS DILEMA STANDARISASI DAN ADAPTASI DALAM MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL
Keywords:
International Human Resource Management, standarisasi, adaptasiAbstract
Isu mengenai standarisasi dan adaptasi dalam praktik International Human Resource Management (IHRM) merupakan salah satu dilema strategis yang dihadapi oleh perusahaan multinasional. Studi ini bertujuan untuk meninjau literatur terkini yang membahas bagaimana organisasi global mengelola kebijakan SDM di tengah kebutuhan untuk mempertahankan konsistensi global sekaligus menyesuaikan diri dengan konteks lokal. Melalui metode literature review, artikel ini mengulas pendekatan, faktor-faktor penentu, serta implikasi dari strategi standarisasi dan adaptasi dalam fungsi-fungsi IHRM seperti rekrutmen, pelatihan, kompensasi, dan manajemen kinerja. Hasil kajian menunjukkan bahwa tidak ada pendekatan tunggal yang superior; keberhasilan strategi sangat dipengaruhi oleh faktor budaya, struktur organisasi, tingkat globalisasi, dan kesiapan sumber daya lokal. Studi ini merekomendasikan penerapan pendekatan hybrid yang menggabungkan keunggulan dari kedua strategi untuk menciptakan fleksibilitas sekaligus efisiensi operasional.
References
Abdalla, M., Al Zawahreh, A., & Al-Fayez, M. (2021). “Crisis Management and HRM during COVID-19: Case Studies from the Gulf.” Asian Journal of Business and Management, 9(2), 45–59.
Aguinis, H., Joo, H., & Gottfredson, R. K. (2023). “Revisiting Performance Management in Global Contexts: A Multilevel Framework.” Human Resource Management Review, 33(2), 100843.
Al-Nakeeb, A. (2024). “Localizing Global HRM: A Middle Eastern Perspective.” International Journal of Human Resource Studies, 14(1), 22–40.
Brewster, C., Mayrhofer, W., & Smale, A. (2016). “Crossing the streams: HRM in multinational enterprises and comparative HRM.” Human Resource Management Review, 26(4), 285–297.
Cooke, F. L., Veen, A., & Wood, G. (2019). “HRM in multinational companies: Theory and practice revisited.” Human Resource Management Journal, 29(2), 135–150.
Farndale, E., Brewster, C., Ligthart, P. E. M., & Poutsma, E. (2022). “HRM standardization or localization: The impact of institutional pressures on multinational firms.” The International Journal of Human Resource Management, 33(4), 711–735.
Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations: Software of the Mind. McGraw-Hill.
https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Economic_globalisation_indicators 06.42 WIB (27/06/2025)
https://rizing.com/wp-content/uploads/2020/01/202001_Cloud_HR_Report.pdf 07.13 WIB (27/06/2025)
https://www.businesswire.com/news/home/20210331005591/en/Companies-Accelerating-Adoption-of-Cloud-Based-HR-Platforms-Amid-Pandemic-ISG-Survey-Finds 06.49 WIB (27/06/2025)
https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/human-capital-trends/2024.html 06.32 WIB (27/06/2025)
https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/human-capital-trends/2025/organizational-agility-and-creating-stability-at-work.html 06.32 WIB (27/06/2025)
https://www.pwc.com/gx/en/news-room/press-releases/2023/pwc-global-workforce-hopes-and-fears-survey-2023.html 06.37 WIB (27/06/2025)
Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (2003). “Towards a methodology for developing evidence‐informed management knowledge by means of systematic review.” British Journal of Management, 14(3), 207–222.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ludfiono Ludfiono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
