Analisis Transformasi Masalah Sehari-hari Menjadi Ide Usaha Kreatif: Studi Literatur pada Konten Media Sosial
Keywords:
kewirausahaan kreatif, bisnis digital, studi kasusAbstract
Penelitian ini membahas bagaimana masalah sehari-hari dapat ditransformasi menjadi peluang usaha kreatif melalui pendekatan kewirausahaan berbasis solusi (problem-driven entrepreneurship). Studi ini menggunakan metode kualitatif-deskriptif dengan pendekatan studi kasus terhadap empat usaha inovatif di Indonesia: Shoes and Care, Self Photo Studio, Evermos, dan Rebricks. Keempat bisnis tersebut muncul dari kebutuhan nyata masyarakat, mulai dari perawatan sepatu urban, ekspresi diri visual, distribusi produk halal UMKM, hingga pengelolaan limbah plastik multilayer. Hasil analisis menunjukkan bahwa keberhasilan usaha kreatif berbasis masalah ditentukan oleh relevansi permasalahan dengan kebutuhan pasar, pemanfaatan media sosial, nilai diferensiasi yang kuat, serta kapasitas adaptasi dan skalabilitas usaha. Meskipun demikian, tantangan tetap ada, seperti ketergantungan terhadap tren digital, mudahnya replikasi model bisnis, serta keterbatasan manajerial saat usaha mulai berkembang. Penelitian ini menegaskan pentingnya inovasi yang kontekstual dan berkelanjutan, serta dukungan ekosistem digital dan komunitas dalam mengembangkan usaha kreatif di era digital
References
Ananda, R., & Rahmawati, D. (2020). Laundry sepatu sebagai solusi urban: Studi kasus Shoes and Care. Jurnal Inovasi Kewirausahaan, 3(2), 15–24.
Brown, T. (2009). Change by design: How design thinking creates new alternatives for business and society. Harvard Business Press.
Christensen, C. M. (1997). The innovator’s dilemma* Harvard Business School Press.
Christensen, C. M., Hall, T., Dillon, K., & Duncan, D. S. (2016). Competing against luck: The story of innovation and customer choice. HarperBusiness.
Drucker, P. F. (1985). Innovation and entrepreneurship. Harper & Row.
Florida, R. (2005). The rise of the creative class. Basic Books.
Hadi, F. (2023). Inovasi bisnis di era digital: Mencari peluang di tengah masalah. Gema Inovasi Press.
Howkins, J. (2002). The creative economy: How people make money from ideas. Penguin.
Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53(1), 59–68. [https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003](https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003
Kompas.com. (2022, Agustus 14). Self photo studio laris manis, Gen Z ingin privasi dan estetika. [https://www.kompas.com/tren/read/2022/08/14/170000265/self-photo-studio-laris-manis-gen-z-ingin-privasi-dan-estetika] (https://www.kompas.com/tren/read/2022/08/14/170000265/self-photo-studio-laris-manis-gen-z-ingin-privasi-dan-estetika)
Nugroho, S. (2022). Rebricks dan inovasi paving blok dari sampah plastik. Jurnal Lingkungan dan Inovasi, 5(4), 63–72.
Pine, B. J., & Gilmore, J. H. (1999). The experience economy. Harvard Business School Press.
Pratama, B., & Lestari, N. (2021). Generasi Z dan masa depan UMKM inovatif. Nusa Bangsa.
Puspitawati, M. (2021). Peran social commerce dalam pemberdayaan UMKM: Studi kasus Evermos. Jurnal Ekonomi Digital Indonesia, 4(3), 101–110.
Ries, E. (2011). The lean startup. Crown Publishing.
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243–263.[https://doi.org/10.5465/amr.2001.4378020](https://doi.org/10.5465/amr.2001.4378020)
Siregar, A. (2023). Coworking space dan budaya kerja baru di Indonesia. Jurnal Ekonomi Kreatif, 5(2), 67–75.
Tech in Asia. (2023). Evermos capai status unicorn, dukung produk halal nasional. [https://id.techinasia.com/evermos-resmi-unicorn](https://id.techinasia.com/evermos-resmi-unicorn)
Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3),172–194. [https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003](https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003)
Wijaya, T., & Susanti, R. (2022). Tren bisnis dari kebutuhan sehari-hari. Pustaka Rakyat.
Wijaya, T., & Susanti, R. (2022). Tren bisnis dari kebutuhan sehari-hari: Studi kasus jastip dan self photo studio. Jurnal Bisnis Kontemporer, 7(3), 45–56.
Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). Sage Publications.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Febrian Batara Aditya Rahman, Ridwan Irawansyah, Muhammad Chairil Abdul Aziz, Ratu Agny Aprilia, Raja Aybeun Daffa Sayanda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
