PERKEMBANGAN BISNIS PERBANKAN MELALUI ARTIFICIAL INTELLEGENT(Studi Kasus Analisis Strategi Bisnis Digital Pada PT Bank Central Asia Tbk)

Authors

  • Vera Maria Program Studi Manajemen, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa,
  • Rany Tri Suwarni Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Putri May Lani Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Vicko Ratna Saputra Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Keywords:

Bank Central Asia, Kecerdasan Buatan, Perbankan

Abstract

Digitalisasi mendorong perubahan dalam industri perbankan, khususnya di Indonesia. Sebagai salah satu bank swasta terbesar, PT Bank Central Asia Tbk menghadapi tantangan dan peluang dalam mempertahankan posisinya di tengah persaingan dengan dompet digital (e-wallet) yang menawarkan kepraktisan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran perbankan sebagai tulang punggung perekonomian serta strategi penerapan Artificial Intelligence (AI) sebagai inovasi startegi bisnis yang mendukung PT Bank Central Asia Tbk dalam menghadapi persaingan digital. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif berbasis studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan BCA berperan penting dalam menjaga stabilitas perekonomian melalui intermediasi keuangan. Penerapan AI di PT Bank Central Asia Tbk seperti Virtual Assistent (VIRA) hingga verifikasi biometrik, memberikan dampak positif berupa efisiensi operasional, peningkatan keamanan, dan pengalaman nasabah yang lebih baik meski dihadapkan tantangan privasi data, literasi digital nasabah, serta biaya implementasi teknologi. Penelitian menyimpulkan bahwa AI merupakan instrumen strategis PT BCA Tbk dalam menghadapi persaingan di era digital untuk keberlanjutan bisnis di Industri perbankan.

References

Alfianto, R. (2024). Persaingan Sengit Bank Digital, Gen Z Lebih Banyak Gunakan Fitur E-Wallet. Jawapos.com. https://www.jawapos.com/nasional/014844629/persaingan-sengit-bank-digital-gen-z-lebih-banyak-gunakan-fitur-e-wallet

Ashri, A. F. (2025). Membaca tren kecerdasan buatan 2025, menyiapkan strategi perbankan. Kompas.id. https://www.kompas.id/artikel/membaca-tren-kecerdasan-buatan-2025- menyiapkan-strategi-perbankan

Christiara, N. I., Pradiani, N. T., & Maskan, N. M. (2025). Pengaruh Kualitas Aplikasi Dan Promosi Terhadap Keputusan Gen Z Menjadi Nasabah di Bank Digital Blu Bca Dengan Trust Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Di Kota Malang). COMSERVA Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 4(11), 4962–4981.

https://doi.org/10.59141/comserva.v4i11.2901

Estefania, V. E. & Widianto, Y. (2024). REVOLUSI LAYANAN PERBANKAN : STUDI IMPLEMENTASI TEKNOLOGI AI PADA BANK BCA. Jurnal Sistem Cerdas dan Rekayasa (JSCR), 6(2), 1-5. https://ojs.widyakartika.ac.id/index.php/jscr/article/view/732/619

GestureCam Innovation for Disabilities brings BCA 1st place in AI driven Bot Competition 2024. (2024). https://www.bca.co.id/en/tentang-bca/media-riset/pressroom/siaran-pers/2024/11/18/02/58/inovasi-gesturecam-untuk-penyandang-disabilitas-bawa-bca-juara-1

Indrayani, E., Berlian, S., Lestari, R. P., & Purnomo, R. A. (2025, April). Peran Digitalisasi dalam Meningkatkan Kinerja Perbankan di Era Transformasi Teknologi. Jurnal Pendidikan Sosial dan Humaniora, 4(3). https://ulilalbabinstitute.id/index.php/PESHUM/article/

Jelita, I. N. (2025). BCA Dorong Adopsi AI Beretika untuk Dunia Bisnis. Mediaindonesia.com. https://mediaindonesia.com/ekonomi/783291/bca-dorong-adopsi-ai-beretika-untuk-dunia-bisnis

Mola, T. & Abigail, P. Y. D. (2025) Strategi BCA (BBCA) Kejar Target Kredit dan Jaga NIM 2025. Premium.bisnis.com. https://premium.bisnis.com/read/20250604/656/1882596/strategi-bca-bbca-kejar-target-kredit-dan-jaga-nim-2025

Pilo, R. (2023). Mengapa Digitalisasi Perbankan Kini Jadi Kebutuhan Mendesak? Phintraco Group. https://phintraco.com/digitalisasi-perbankan/

Pratama, G. (2025). BCA Beberkan Sederet Manfaat penggunaan teknologi AI, Apa Saja? Infobanknews. https://infobanknews.com/bca-beberkan-sederet-manfaat-penggunaan-teknologi-ai-apa-saja/

Rahmatika, G. (2023, December 6). Teori Josep Schumpeter: Peran Wirausahawan Sebagai Inovator Ekonomi Melalui Konsep "Destruksi Kreatif". KOMPASIANA.

https://www.kompasiana.com/ginarahmatika6885/65700e34de948f282277efc2/teori-josep-schumpeter-peran-wiruausahawan-sebagai-inovator-ekonomi-melalui-konsep-destrukif-kreatif?l=c

Respati, A. R. & Ika, A. (2025). BCA Dorong Penggunaan AI, Mulai dari Pengelolaan ATM hingga Deteksi Fraud. KOMPAS.com.

https://money.kompas.com/read/2025/06/17/200118926/bca-dorong-penggunaan-ai-mulai-dari-pengelolaan-atm-hingga-deteksi-fraud

Tuban, I. (2025). Porter's Five Forces: Definisi, Metode Analisis, dan Contoh. ITB Tuban. https://itbtuban.ac.id/porters-five-forces-definisi-metode-analisis-dan-contoh/

Winata, D. I. (2025). SEKTOR KEUANGAN SEBAGAI TULANG PUNGGUNG PEREKONOMIAN NASIONAL: ANALISIS VOLATILITAS DAN STUDI KASUS PERUSAHAAN BANK CENTRAL ASIA (BCA). Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Pendidikan, 5(1). http://journal3.um.ac.id/index.php/fe/article/download/6725/4381/13671

Downloads

Published

2025-11-18