SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Keywords:
Sistem Informasi, keunggulan kompetitifAbstract
Penelitian ini membahas peran sistem informasi dalam mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Sistem informasi yang efektif dapat meningkatkan efisiensi operasional, mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, dan menciptakan inovasi dalam produk dan layanan. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus pada perusahaan yang telah berhasil memanfaatkan sistem informasi untuk mencapai keunggulan kompetitif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa investasi dalam teknologi informasi dan integrasi sistem informasi dengan strategi bisnis secara signifikan berkontribusi terhadap keberhasilan perusahaan dalam bersaing di pasar global.
Downloads
References
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm. Pearson.
Turban, E., Volonino, L., & Wood, G. R. (2017). Information Technology for Management: Advancing Sustainable, Profitable Business Growth. Wiley.
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
O'Brien, J. A., & Marakas, G. M. (2010). Introduction to Information Systems. McGraw-Hill/Irwin.
McFarlan, F. W. (1984). "Information Technology Changes the Way You Compete." Harvard Business Review.
Daftar Pustaka
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm. Pearson.
Turban, E., Volonino, L., & Wood, G. R. (2017). Information Technology for Management: Advancing Sustainable, Profitable Business Growth. Wiley.
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
O'Brien, J. A., & Marakas, G. M. (2010). Introduction to Information Systems. McGraw-Hill/Irwin.
McFarlan, F. W. (1984). "Information Technology Changes the Way You Compete." Harvard Business Review.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Mulia Sariatul Jannah, Rayyan Firdaus
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.