Optimalisasi Laba Melalui Perencanaan Anggaran Penjualan Yang Efektif
Keywords:
anggaran penjualan, perencanaan, optimalisasi labaAbstract
Optimalisasi laba merupakan tujuan utama setiap perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Salah satu instrumen manajerial yang paling strategis dalam mencapai tujuan tersebut adalah perencanaan anggaran penjualan. Anggaran penjualan tidak hanya berfungsi sebagai alat perencanaan, tetapi juga sebagai dasar pengendalian, koordinasi, dan evaluasi kinerja manajemen. Dokumen ini merupakan pengembangan lengkap dari artikel sebelumnya dengan penambahan pembahasan teoritis, konseptual, dan aplikatif sehingga memenuhi kebutuhan penulisan akademik dengan cakupan minimal sepuluh halaman. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi literatur terhadap buku teks, jurnal ilmiah, dan publikasi akademik terkait akuntansi manajemen dan penganggaran
References
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. (2019). Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Pearson Education.
Munandar, M. (2017). Budgeting: Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Kerja, dan Pengawasan Kerja. Yogyakarta: BPFE.
Rudianto. (2016). Akuntansi Manajemen: Informasi untuk Pengambilan Keputusan Strategis. Jakarta: Erlangga.
Supriyono, R. A. (2015). Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian Biaya. Yogyakarta: BPFE
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Novika Sarah, Zakiatin Sakhiah, Putri Fharah Silviah, Muammar Khaddafi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










