Optimalisasi Laba  Melalui Perencanaan Anggaran Penjualan Yang Efektif

Authors

  • Novika Sarah Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Zakiatin Sakhiah Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Putri Fharah Silviah Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Muammar Khaddafi Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh

Keywords:

anggaran penjualan, perencanaan, optimalisasi laba

Abstract

Optimalisasi laba merupakan tujuan utama setiap perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Salah satu instrumen manajerial yang paling strategis dalam mencapai tujuan tersebut adalah perencanaan anggaran penjualan. Anggaran penjualan tidak hanya berfungsi sebagai alat perencanaan, tetapi juga sebagai dasar pengendalian, koordinasi, dan evaluasi kinerja manajemen. Dokumen ini merupakan pengembangan lengkap dari artikel sebelumnya dengan penambahan pembahasan teoritis, konseptual, dan aplikatif sehingga memenuhi kebutuhan penulisan akademik dengan cakupan minimal sepuluh halaman. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi literatur terhadap buku teks, jurnal ilmiah, dan publikasi akademik terkait akuntansi manajemen dan penganggaran

References

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. (2019). Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Pearson Education.

Munandar, M. (2017). Budgeting: Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Kerja, dan Pengawasan Kerja. Yogyakarta: BPFE.

Rudianto. (2016). Akuntansi Manajemen: Informasi untuk Pengambilan Keputusan Strategis. Jakarta: Erlangga.

Supriyono, R. A. (2015). Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian Biaya. Yogyakarta: BPFE

Downloads

Published

2025-12-26