Kepemimpinan Transformasional dan Tekad Profesional Kepala Desa Terhadap Kinerja Aparatur Desa Teungoh Kecamatan Blang Mangat Kota Lhokseumawe

Authors

  • Adnan Adnan Universitas Islam Negeri Sultanah Nahrasiyah Lhokseumawe Aceh
  • Muhammad Saleh Universitas Islam Negeri Sultanah Nahrasiyah Lhokseumawe Aceh
  • Darmadi Darmadi Universitas Islam Negeri Sultanah Nahrasiyah Lhokseumawe Aceh

Keywords:

Kepemimpinan, Transformasional, Kepala Desa

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Profesional Kepala Desa terhadap kinerja aparatur di Desa Teungoh, Kecamatan Blang Mangat, Kota Lhokseumawe. Penelitian ini didasarkan pada teori Kognitif Komunikasi sebagai kerangka konseptualnya. Pendekatan penelitian yang diterapkan adalah kuantitatif dengan desain asosiatif, yang memungkinkan analisis hubungan kausal antarvariabel. Populasi penelitian mencakup seluruh aparatur Desa Teungoh, dan pengambilan sampel dilakukan secara total sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas untuk memastikan keakuratan instrumen. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja aparatur desa dalam penyelenggaraan pelayanan publik dapat dicapai melalui pengembangan kompetensi yang memadai, sehingga aparatur mampu menerima dan mengimplementasikan gaya kepemimpinan transformasional serta menunjukkan kesadaran dan profesionalisme yang optimal.

References

Aprilia, R., & Shauki, E. R. (2020). Peran Masyarakat dalam Pengawasan Dana Desa. Indonesian Treasury Review Jurnal Perbendaharaan Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 5(1), 61–75.

Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

Bangun, Wilson. "Manajemen sumber daya manusia." (2018).

E Wahyuni, (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Keuangan OrganisasiSektor Publik Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pegawai Pemerintah Kota Tasikmalaya). Jurnal NOMINAL 4, No. 1 (n.d.).

Ekhsan, Muhamad, and Indra Setiawan. “The Role of Motivation Mediation on the Effect of Transformational Leadership Style on Employee Performance.” International Journal of Management Science and Information Technology 1, no. 1 (January 2021): 35. https://doi.org/10.35870/ijmsit.v1i1.232.

Fahmi, I. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta, n.d.

Fitri, Agus zaenul, and Nik Haryanti. “Metode Penelitian Pendidikan Kuantitatif,Kualitatif Dan Reasarch and Development.” Madani Media, 2020, 115.

Ghozali, I, and H Latan. Partial Least Square Konsep Teknik Dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, n.d.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9. Semarang: Badan penerbit Universitas Diponegoro. Variabel Pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 23 (2), 1470, 1494.

Ghozali, I. “Model Persamaan Struktural, Konsep Dan Aplikasi Dengan Program Amos 24.” In Keywords in Qualitative Methods. Semarang: BP UNDIP, n.d.

Gibson, Ivancovich, and Donelly. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat, 2015.

Gudiño León., Alfonso Ramiro;, Ricardo Javier; Acuña López., and Víctor Guillermo Terán Torres. “Kecamatan Cot Girek Dalam Angka 2021.” BPS Kabupaten Aceh Utara, 2021, 119.

Hardiyanti, Dwi. “The Influence of Transformational Leadership on Work

Hariadi, Ahmad Rizky, and Muafi Muafi. “The Effect of Transformational

Hasibuan, S. M. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71-80.

https://acehutarakab.bps.go.id/publication/2021/09/24/ccbc035 7e811317ef206d686/kecamatan-lhoksukon-dalam-angka-2021.html.

https://doi.org/10.30596/ijbe.v2i2.6710.

Ika, L. “Teknik Pengambilan Sampel Purposive Dan Snowball Sampling.” Jurnal Kajian, Penelitian & Pengambilan Pendidikan Sejarah 6, no. 1 (n.d.): 33–39. https://doi.org/http://journal.ummat.ac.id/index.php/historis/ar ticle/download/4075/pdf.

Jufrizen, Mukmin, Dinda Nurmala, and Hanifah Jasin. “Effect of Moderation of Work Motivation on the Influence of Organizational Culture On Organizational Commitment and Employee Performance.” International Journal of Business Economics (IJBE) 2, no. 2 (August 2021): 86-98.

Leadership on Employee Performance Mediated by Readiness to Change & Work Motivation: A Survey of PT. Karsa Utama Lestari Employees.” International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478) 11, no. 6 (September 2022): 252–63. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v11i6.1945.

Mangkunegara, A P. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya, n.d.

Mangkunegara, A. A., & Prabu, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, cetakan 14, PT. Remaja Rosdakarya Offset, Bandung.

Motivation and Employee Performance (Case Study: PT. Finjaya Nusantara).” International Journal of Current Economics & Business Ventures 3, no. 2 (2023): 149–57.

Puyri, Linzzy, and Hazmanan Pasaribu. “The Effect of Leadership and Motivation on Employee Performance” 64 (2020): 1043–51. https://doi.org/10.4108/eai.8-10-2018.2289289.

Rivai, A. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.” Maneggio : Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 4, no. 2 (n.d.): 213–223.

Robbins, S., & Judge, T. A. (2016). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat. Sedarmayanti, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia; Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Reflika Aditama.

Rosmaini, R, and H Tanjung. “Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 2, No. 1 (n.d.): 1–15.

Salimin. (2024). Analisis Dampak Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa dan Budaya Organisasi Pada Kinerja Aparatur Desa Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Perantara. ENLEKTURER: Journal of Islamic Studies - Vol. 2 No. 2.

Setyaningsih, S, and W Sunaryo. “Optimizing Transformational Leadership Strengthening, Self Efficacy, and Job Satisfaction to Increase Teacher Commitment.” International Journal of Instruction 14, no. 4 (n.d.): 427–438. https://doi.org/10.29333/iji.2021.14425a.

Sugiono, Memahami Penelitian Kualitatif. Cet 1. Bandung: Alfabeta, n.d.

Sugiyono, P. D. (2017). Metode penelitian bisnis: pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung, 225, 87.

Sugiyono, S. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV. Siregar, Syofian. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Dilengkapi Dengan Perbandingan Perhitungan Manual dan SPSS. Jakarta: Kencana Prenamedia Group.

Sujarweni, W. (2012). StatistikaUntuk Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Press

Undang-undang Republik Indonesia No mor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 Tentang Organisasi Kemasyarakatan.

Wahyuni, E. “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Keuangan OrganisasiSektor Publik Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pegawai Pemerintah Kota Tasikmalaya.” Jurnal NOMINAL 4, no. 1 (n.d.).

Widodo, D S. “The Effect of Compensation, Leadership and Organizational Culture Through Work Motivation on Employee Performance.” Jurnal Manajemen & Kewirausahaan 5, no. 2 (n.d.): 85201. https://doi.org/10.1088/1751-8113/44/8/085201.

Yasir Arafat. (2024). Undang-Undang Dasar Republik Indonesia 1945 dan Perubahannya, Permata Press.

Zainal Rivai, V., Hadad, D. M., & Ramly, M. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2026-01-10