STRATEGI ADAPTIF UMKM KULINER DALAM MENGHADAPI TANTANGAN DIGITALISASI DI KOTA MEDAN

Authors

  • Lokot Muda Harahap Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Simon Herbeth Beekham Saragih Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Susilo Susilo Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Bintang Pajar Ramadhan Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Agil Badawi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan

Keywords:

UMKM, digitalisasi, strategi adaptif

Abstract

Transformasi digital telah menjadi kekuatan utama yang mengubah struktur ekonomi global, termasuk sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas strategi digital UMKM kuliner di Kota Medan dalam menghadapi tantangan digitalisasi berdasarkan kajian pustaka terbaru. Pendekatan penelitian ini bersifat kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research). Data diperoleh dari berbagai jurnal nasional dan internasional periode 2023–2025 yang membahas strategi adaptif, digitalisasi, serta daya saing UMKM di era modern. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat empat pilar utama strategi adaptif UMKM kuliner di Kota Medan, yakni: (1) penerapan pemasaran digital untuk memperluas jangkauan pasar, (2) inovasi produk dan diferensiasi yang relevan dengan tren konsumen, (3) kolaborasi dengan platform digital dan komunitas daring, serta (4) transformasi manajerial melalui peningkatan literasi digital dan kompetensi sumber daya manusia. Meskipun digitalisasi membuka peluang besar, masih terdapat kendala dalam aspek literasi, permodalan, dan kemampuan adaptasi. Penelitian ini menegaskan pentingnya pendekatan strategis yang holistik, yang tidak hanya mengandalkan teknologi, tetapi juga memperkuat faktor internal seperti kreativitas dan manajemen.

References

David, F. R. (2017). Strategic Management: Concepts and Cases. Pearson.

IRJBS Journal. (2024). The Impact of the Digital Divide on MSMEs’ Productivity in Indonesia.

Jurnal Prasetiya Mulya. (2024). Manfaat Aktivasi Digitalisasi pada Pendapatan UMKM.

Jurnal Sebatik Wicida. (2024). Strategi Pengembangan UMKM Berdasarkan Analisis SWOT.

Jurnal Undiksha. (2025). Digitalisasi Marketing UMKM Pangan Lokal Desa.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. SAGE.

Tambunan, T. (2023). Digitalisasi dan Ketahanan UMKM di Indonesia. LP3ES.

Teece, D. J. (2007). Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of (Sustainable) Enterprise Performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.

Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2018). Strategic Management and Business Policy. Pearson.

Zed, M. (2014). Metode Penelitian Kepustakaan. Yayasan Obor Indonesia.

Downloads

Published

2025-10-08