PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT SURYA INDAH BAJA TANGERANG
Keywords:
Disiplin Kerja, Kompensasi, Kepuasan KerjaAbstract
Terdapat permasalahan terkait kepuasan kerja karyawan di PT. Surya Indah Baja Tangerang, khususnya pada aspek disiplin kerja dan kompensasi. Beberapa karyawan masih sering mengalami keterlambatan maupun ketidakhadiran, sementara kompensasi yang diberikan perusahaan dinilai belum sepenuhnya sesuai dengan beban kerja. Kondisi ini dapat menurunkan motivasi, semangat kerja, serta kepuasan karyawan yang pada akhirnya berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan. Penelitian mengenai kepuasan kerja penting dilakukan agar perusahaan dapat memahami faktor yang benar-benar memengaruhi kondisi tersebut dan menemukan solusi yang tepat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan kerja, pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja, serta pengaruh disiplin kerja dan kompensasi secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sensus pada 37 responden. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan diolah menggunakan program SPSS 21 dengan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
References
Afandi, P. (2016). Concept and Indicator Human Resources Management for Management Research (Ed. 1). Deepublish.
Dwiwarman, D. A. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus: PT. Aruman Aditya Developer). Jurnal Minfo Polgan Volume : Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 13(2), 2714–2724. https://doi.org/https://doi.org/10.33395/jmp.v13i2.14592
Lesmana, M. T., Nasution, A. E., & Handoko, D. T. (2022). The Role of Employee Job Satisfaction: Work Discipline and Work Environment. Journal of International Conference Proceedings, 5(2), 552–563. https://doi.org/10.32535/jicp.v5i2.1718
Marnisah, L. (2019). Hubungan Industrial dan Kompensasi Teori dan Praktik (1st ed.). Deepublish.
Niken Herawati, A. T. R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT JMS JAKARTA. JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA, 1(10), 1–14. https://doi.org/10.56338/jsm.v8i1.1429
Nuraisyah, Basamalah, S., & Latief, B. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kesyahbandaran Utama Makassar. Journal of Management Science ( JMAS ), 3(1), 38–49. https://doi.org/10.52103/jms.v3i1.805
Rafi Muhammad Farhan, K. I. (2023). the Influence of Work Discipline, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance. Jurnal Visionida, 9(61), 72–83. https://doi.org/10.30997/jvs.v9i1.7486
Risa, F. N., & Endratno, H. (2023). Pengaruh Retensi Karyawan, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi Terhadap Keinginan Berpindah Kerja Perawat RSUD Dr. M. Ashari Pemalang. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 5(1), 34–43. https://doi.org/10.32639/jimmba.v5i1.162
Safrila, A., & Oktiani, N. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 2(1), 35–49. https://doi.org/10.62421/jibema.v2i1.51
Sinambela, Poltak, L. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Bumi Aksara.
Sugiyono. (2022). METODE PENELITIAN KUANTITATIF. CV. ALFABETA.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Edisi ke2). ALFABETA.
Yumhi. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. The Asia Pacific Journal of Management Studies, 8(2), 71–78.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Devina Devina, Furi Indriyani, Rohani Lestari Napitupulu

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.