Tantangan dan Peluang Internalisasi Core Values ASN “BerAKHLAK”di Tengah Keberagaman Generasi Birokrasi
Keywords:
Internalisasi, Core Value, Reformasi BirokrasiAbstract
Penelitian ini membahas internalisasi core values ASN BerAKHLAK dalam birokrasi multigenerasi yang semakin kompleks. Kajian ini dilatarbelakangi adanya kebutuhan untuk memperkuat budaya kerja ASN yang profesional, berorientasi pelayanan, dan adaptif di tengah perbedaan karakter antar generasi, mulai dari Generasi X, Y, hingga Z. Tujuan penulisan ini adalah menganalisis tantangan sekaligus peluang internalisasi nilai BerAKHLAK dalam konteks keberagaman generasi di lingkungan birokrasi. Metode yang digunakan adalah library research melalui penelusuran, seleksi, dan sintesis terhadap buku, jurnal ilmiah, dokumen kebijakan, serta peraturan terkait ASN. Hasil kajian menunjukkan bahwa perbedaan nilai, pola komunikasi, dan orientasi kerja antargenerasi dapat menjadi hambatan dalam internalisasi BerAKHLAK. Namun, keberagaman tersebut juga membuka peluang untuk memperkuat kolaborasi, adaptasi, inovasi, dan transfer pengetahuan lintas generasi. Maka, internalisasi BerAKHLAK perlu dilakukan secara berkelanjutan, kontekstual, dan inklusif agar mampu menjadi fondasi transformasi budaya kerja ASN yang lebih profesional dan responsif.
References
Alif, M., & Solihin, O. (2023). Kajian tinjauan literatur dalam penelitian sosial. Jurnal Signal, 11(2), 277-297.
Dimock, M. (2019). Defining generations: Where Millennials end and Generation Z begins. Pew research center, 17(1), 1-7.
Elyasa, M. D. (2022). MEMBENTUK POLA PIKIR ASN DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK. ANDRAGOGI : JURNAL PENDIDIKAN ORANG DEWASA, 10(2), 113–123. Diambil dari https://andragogi.babelprov.go.id/index.php/bkpsdmd/article/view/132
Gursoy, D., Chi, C. G.-Q., & Karadag, E. (2013). Generational differences in work values and attitudes among frontline and service contact employees. International Journal of Hospitality Management, 32, 40–48. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2012.04.002
Herwanto, T. S., & Hutasoit, T. E. (2023). Tingkat Internalisasi Core Values BerAKHLAK Peserta Latsar CPNS di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang. Contemporary Public Administration Review, 1(1), 24-45.
Lyons, S., & Kuron, L. (2014). Generational Differences in the Workplace: A Review of the Evidence and Directions for Future Research. Journal of Organizational Behavior, 35, S139-S157. https://doi.org/10.1002/job.1913
Makhdum, H., Subagja, I. K., & Hakim, A. (2024). Strategi Penguatan Budaya Kerja BerAKHLAK Melalui Pembangunan Zona Integritas. Jurnal Administrasi Politik dan Sosial, 5(3), 274-281.
Myers, K. K., & Sadaghiani, K. (2010). Millennials in the Workplace: A Communication Perspective on Millennials' Organizational Relationships and Performance. Journal of business and psychology, 25(2), 225–238. https://doi.org/10.1007/s10869-010-9172-7
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.
Robbins, S. P., & Judge, T. (2009). Organizational behavior. Pearson South Africa.
Sary, J. S., Sukmariningsih, R. M., Mulyani, S., & Noor, A. (2024). Enhancing Good Governance through the Implementation of the Merit System in the Placement of State Civil Apparatus. Pakistan Journal of Life & Social Sciences, 22(2).
Setiawan, A., Handoko, W., & Warju, H. E. B. (2025). ANALISIS GENERASI ASN INDONESIA 2024 DALAM KERANGKA SISTEM MERIT TANTANGAN TRANSISI GEN XY MENUJU GEN Z. CIVIL SERVICE, 19(2).
Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of business research, 104, 333-339.
Sormin, D. A. M., & Nurasa, H. (2025). INTERNALISASI BUDAYA ORGANISASI DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA CIREBON. JANE (Jurnal Administrasi Negara), 17(1), 94-102. DOI: https://doi.org/10.24198/jane.v17i1.61208
Stiglbauer, B., Penz, M., & Batinic, B. (2022). Work values across generations: Development of the New Work Values Scale (NWVS) and examination of generational differences. Frontiers in psychology, 13, 1028072. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1028072
Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding. (2021). JDIH Kementerian PANRB.
Syawitri, S., Fitrisia, A. ., & Ofianto, O. (2022). Core Value Ber-Akhlak Aparatur Sipil Negara Sebagai Etika dan Budaya Kerja Yang Profesional Untuk Meningkatkan Pelayanan Prima. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 2558–2565. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8556
Tsai, Y. (2011). Relationship between organizational culture, leadership behavior and job satisfaction. BMC health services research, 11(1), 98.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara. (2023). JDIH BKN.
Wu, L., Chen, Y., & Huang, X. (2025). The process and motivations of individual values internalization: a qualitative study. BMC psychology, 13(1), 1036.
Yam, J. H. (2024). Kajian penelitian: Tinjauan literatur sebagai metode penelitian. Jurnal Empire, 4(1), 61-70.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Delvian Narendra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
