Implementasi Kebijakan Absensi Digital pada Kantor Organisasi Kepegawaian Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe
Keywords:
Implementasi Kebijakan, Absensi Digital, Disiplin PegawaiAbstract
Penelitian ini memfokuskan pada analisis mendalam mengenai implementasi kebijakan terhadap kebijakan absensi digital serta faktor-faktor determinan yang memengaruhi proses pemaknaan tersebut di lingkungan Kantor Organisasi Kepegawaian Kabupaten Konawe. Pendekatan penelitian yang diterapkan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi lapangan, studi dokumentasi, serta wawancara mendalam bersama sejumlah informan kunci. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa aparatur sipil di instansi tersebut umumnya memandang implementasi aplikasi E-Kerja secara positif sebagai instrumen modernisasi birokrasi yang mampu menjamin keadilan dan transparansi data. Ditinjau dari perspektif model George Edward III, efektivitas kebijakan ini didukung oleh pola komunikasi yang sinergis antara Dinas Kominfo dan Bagian Organisasi Kepegawaian. Meskipun ketersediaan infrastruktur teknologi seperti fitur biometrik dan GPS sudah mencukupi, namun operasionalnya masih terkendala oleh fluktuasi stabilitas internet. Komitmen manajerial yang kuat terbukti mampu mengatasi resistensi pegawai pada masa transisi awal, sehingga tercipta perbaikan disiplin kerja. Adapun hambatan utama yang diidentifikasi meliputi gangguan jaringan teknis, kendala pada sistem verifikasi wajah, serta risiko manipulasi data melalui aplikasi lokasi palsu (fake GPS).
References
Busro, Muhammad. (2022). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media.
Dewi, A. & Harjoyo. (2019). Manajemen Disiplin Kerja. Jakarta: Penerbit Kemajuan. `
Dunn, W. N. (1998). Public Policy Analysis: An Introduction. New Jersey: Prentice-Hall.
Edwards III, G. C. (1980). Implementing Public Policy. Washington DC: Congressional Quarterly Press.
Friedrich, C. J. (2004). Public Policy and Administrative Theory. Jakarta: Bumi Aksara.
Grindle, M. (1980). Politics and Policy Implementation in the Third World. New Jersey: Princeton University Press.
Hasibuan, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Islamy, M. I. (2004). Prinsip-prinsip Perumusan Kebijakan Negara. Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2019).. Jakarta: Rajawali Pers.
Lexy J. Moleong, Metodologi Penelitian KualitatifRemaja Rosdakarya (2018)
Miles, M. B., Manajemen Sumber Daya ManusiaHuberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis. California: SAGE Publications.
Moenir, H. A. (2000). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Moleong, L. J. (2005). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nugroho, R. (2020). Kebijakan Publik di Indonesia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2020 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2024.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Sekretariat Negara.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.
Pramusinto, A. (2021). Kinerja Organisasi Publik. Yogyakarta: Gava Media.
Sabatier, P., & Mazmanian, D. (1979). The Conditions of Effective Implementation. Lexington: Lexington Books.
Sellfia, (2021). Digitalisasi Pelayanan Publik. Makassar: Pustaka Media.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&DAlfabeta (2019)
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suprianto. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana.
Sutrisno, Edy. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Ke-15). Jakarta: Prenada Media.
Van Meter, D., & Van Horn, C. (1975). The Policy Implementation Process. New Jersey: Prentice Hall.
Widodo, J. (2023). Analisis Implementasi Kebijakan Publik. Jakarta: Rajawali Pers.
Yin, R. K. (2014). Case Study Research: Design and Methods. California: SAGE Publications.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ripela Femi Misbar, Nartin Nartin, Jabal Arfah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










