Hubungan Pemberian Reward dengan Motivasi Kerja Perawat di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi
Keywords:
Motivasi Kerja, Perawat, RewardAbstract
Reward merupakan bentuk apresiasi atas prestasi kerja yang diberikan secara material maupun nonmaterial dan menjadi salah satu faktor yang memengaruhi motivasi kerja perawat. Survei awal di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi menunjukkan persepsi perawat yang beragam mengenai reward serta angka keterlambatan perawat yang tinggi selama empat bulan terakhir. Penelitian ini bertujuan mengetahui hubungan pemberian reward dengan motivasi kerja perawat di rumah sakit tersebut. Penelitian kuantitatif dengan desain cross-sectional ini dilaksanakan pada Juli 2026. Populasi berjumlah 176 perawat dengan sampel 122 perawat yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan dipilih melalui proportionate stratified random sampling. Data dikumpulkan dengan kuesioner dan dianalisis secara univariat dan bivariat menggunakan uji Chi-Square. Hasil penelitian menunjukkan reward berkategori baik pada 66 responden (54,1%) dan kurang pada 56 responden (45,9%), sedangkan motivasi kerja tinggi pada 63 responden (51,6%) dan rendah pada 59 responden (48,4%). Sebanyak 85,7% perawat dengan reward kurang memiliki motivasi rendah, sedangkan 83,3% perawat dengan reward baik memiliki motivasi tinggi. Uji Chi-Square menghasilkan p-value < 0,001 sehingga terdapat hubungan yang signifikan antara pemberian reward dengan motivasi kerja perawat. Rumah sakit disarankan memperbaiki sistem bonus insentif agar lebih adil, memperjelas jenjang karier perawat, dan menstandarkan pemberian pujian serta penghargaan formal di seluruh unit kerja.
References
Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Indonesia Pustaka.
Astika, L. (2024). Pemberian reward untuk meningkatkan motivasi tenaga kerja dalam perspektif Islam. 1(1).
Blau, P. M. (1994). Exchange and power in social life. John Wiley & Sons.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. Plenum Press.
Esisuarni, Alqadri, H., & Nellitawati. (2024). Pentingnya motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Niara, 17(2), 478–488. https://doi.org/10.31849/niara.v17i2.23149
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. World Publishing Company.
Israyana, Narmi, Herman, & Waode, J. (2025). Pengaruh reward terhadap motivasi kerja perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota Baubau. 5, 11237–11244.
Kuswantoro, E., Kustriyani, M., & Arifianto. (2022). Hubungan pemberian reward dengan motivasi kerja perawat di ruang inap rumah sakit. 3(2), 63–70. https://doi.org/10.22437/jini.v3i2.21366
Layli, A. N., Suryawati, C., & Kusumastuti, W. (2023). Pengaruh motivasi kinerja perawat di rumah sakit. 5(5), 870–877.
Lestari, S., & Saroyo. (2022). Pengaruh reward terhadap kepuasan kerja karyawan PA CV. Agung Putra Jaya Mandiri Kabupaten Tabalong. 5, 1065–1077.
Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. Harper & Row.
McClelland, D. C. (1987). Human motivation. Cambridge University Press.
Muflihin, M. H. (2024). Motivasi kinerja. Berkah Aksara Cipta Karya.
Nursalam. (2020). Manajemen keperawatan: Aplikasi dalam praktik keperawatan profesional. Salemba Medika.
Pradono, J., Hapsari, D., Supardi, S., & Budiato, W. (2018). Panduan manajemen penelitian kuantitatif. Balitbangkes.
Pratiwi, & Nugroho. (2024). Pengaruh otonomi klinis terhadap perilaku inovatif perawat pelaksana. Keperawatan Indonesia, 27(2), 112–121.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Rosnawati, R., Wahyudi, D. T., Hidaya, N., & Hasriana, H. (2023). Motivasi kerja perawat: Faktor yang mempengaruhi. Medika Nusantara, 1, 200–213.
Sari, & Handayani. (2024). Faktor non-finansial yang mempengaruhi work engagement perawat. Administrasi Rumah Sakit Indonesia, 10(2), 89–97.
Selvia, N. (2023). RSI Ibnu Sina raih akreditasi paripurna bintang lima. Padang Express Digital Media.
Senjaya, S., Hernawaty, T., Hendrawati, & Da, I. A. (2022). Hubungan mekanisme koping dengan imun pada ODHA selama pandemi Covid-19. 1(4), 1026–1042. https://doi.org/10.55681/sentri.v1i4.319
Skinner, B. F. (2014). Science and human behavior.
Soesana, A., Subakti, H., Karwanto, Fitri, A., Kuswandi, S., Sastri, L., Falani, I., Aswan, N., Hasibuan, F. A., & Lestari, H. (2023). Metodologi penelitian kuantitatif. Yayasan Kita Menulis.
Utami. (2024). Evaluasi insentif berbasis kinerja terhadap motivasi kerja perawat. Keperawatan Klinis dan Manajemen, 12(3), 204–212.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. John Wiley & Sons.
Wahyudi, dkk. (2023). Metode penelitian (dasar praktik dan penerapan berbasis ICT). PT. Mifandi Mandiri Digital.
WHO. (2023). WHO health workforce support and safeguards list 2023. World Health Organization.
Yonita, V., & Aprilyanti, R. (2025). Analisis penerapan prinsip-prinsip good corporate governance pada usaha kecil dan menengah (studi pada UKM restoran/rumah makan/kafe di daerah Cikupa Tangerang). 4(1), 1–9. https://doi.org/10.32877/ef.v4i1.454
Yulianti, & Aisyah. (2022). Hubungan pemberian reward terhadap motivasi kerja perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. RM. Djoelham Binjai tahun 2021. 1(4), 690–694.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Michael Michael, Erlinengsih Erlinengsih, Putri Widya Herman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
