Menggali Makna Dan Dampak Implemtasi Rencana Kerja Dan Anggaran Tahunan (Rkat) Dalam Laporan Keuangan Baznas (Bazis) Provinsi Dki Jakarta

Authors

  • Lucky Hendrawan Universitas Bina Sarana Informatika (UBSI), Jakarta, Indonesia
  • Atri Nodi Maiza Putra Universitas Bina Sarana Informatika (UBSI), Jakarta, Indonesia

Keywords:

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT), Laporan Keuangan, BAZNAS (BAZIS) Provinsi DKI Jakarta

Abstract

Penelitian ini menganalisis makna dan dampak implementasi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) dalam laporan keuangan BAZNAS (BAZIS)  Provinsi DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi untuk memahami pengalaman dan perspektif para pihak terkait. Tujuan penelitian meliputi: memahami makna implementasi RKAT, dampaknya terhadap penerima manfaat dan masyarakat, perspektif subjektif para pihak terkait, serta tantangan dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi. Hasil penelitian menunjukkan Implementasi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) dalam Laporan Keuangan BAZNAS (BAZIS) Provinsi DKI Jakarta menunjukkan keberhasilan yang didukung oleh faktor-faktor kunci. Keberhasilan ini termasuk kepemimpinan yang visioner, pelatihan sumber daya manusia berkelanjutan, dan penerapan teknologi informasi canggih dalam proses perencanaan dan pelaporan anggaran. Realisasi pencapaian BAZNAS (BAZIS) Provinsi DKI Jakarta mendekati target dengan capaian yang melebihi pada tahun 2021 dan mendekati pada tahun 2022 serta mengikuti target nasional pada tahun 2023 dan Untuk memperkuat dampak positif implementasi RKAT, BAZNAS (BAZIS) Provinsi DKI Jakarta disarankan untuk terus melakukan pengendalian dan pengawasan secara rutin guna menjaga transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan zakat. Pentingnya memastikan bahwa semua kegiatan transaksi keuangan sesuai dengan RKAT dan memberikan penjelasan resmi jika ada yang keluar dari perencanaan. Sistem informasi yang canggih dapat terus ditingkatkan untuk pemantauan yang lebih efektif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Rifani. (2023). Analisis Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Zakat, Infak dan Sedekah (ZIS) (Studi Kasus Baznas Kota Payakumbuh). file:///C:/Users/user/Downloads/9004-31535-1-PB.pdf

Ritonga, K. (2024). Pengaruh Transparansi, Akuntabilitas dan Kualitas Pengelolaan Zakat, Infaq dan Shadaqoh terhadap Minat Masyarakat Berdonasi di Lembaga Amil Zakat Al-Washliyah. 3(1). https://doi.org/https://doi.org/10.30640/digital.v3i1.2208

Rokib, A. (2021). Analisis Penerapan Psak 109 Dalam Menyusun Laporan Keuangan Di Baznas Kabupaten Tasikmalaya. 1(2). PSAK 109,%0AComplication of%0AFinancial%0AStatements

Saputri, Z. R. I. (2024). Manajemen Pengelolaan Zakat Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kota Makassar. 5(2). file:///C:/Users/user/Downloads/45328-Article Text-138698-1-10-20240218.pdf

Widyar. (2024). Analisis Penggunaan Instagram dan Fintech Crowdfunding Terhadap Minat Membayar Zakat dengan Transparansi Badan Amil Zakat Sebagai Variabel Intervening. 3(1). https://doi.org/DOI 10.56709/mrj.v3i1.154

Afif, M. (2023). Analysis of Zakat Management with Institutional Isomorphic Theorizing Approach. 4(3). https://doi.org/https://doi.org/10.47700/jiefes.v4i2.6333

Akbar, D. (2022). ANALISIS PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP ISOMORFISME INSTITUSIONAL: PENGUATAN KELEMBAGAAN DALAM PENEGAKAN ETIKA PELENGGARA PEMILU 2019 DI KOTA BATAM. 4(1). https://doi.org/https://doi.org/10.55108/jbk.v4i1.96

Anwar, A. (2020). Sistem Pengelolaan Zakat Pada Baznas. 2(1). https://doi.org/https://doi.org/10.37146/ajie.v2i1.31

Chen, J. (2019). Innovation and innovation management. https://doi.org/10.4324/9781315276670-1

Corrina. (2019). ANALISIS SUMBER DAN PENGGUNAAN KAS PADA PT. SEPATU BATA Tbk YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2014 - 2018. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8(1), 38–48. https://doi.org/10.34006/jmbi.v8i1.78

Ctavia. (2019). Analisis Perlakuan Akuntansi Untuk Website Pada Pt. Bank Sulut (Persero) Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3), 761–770.

Eka, N. (2023). IMPLEMENTASI PEMANFAATAN DANA ZAKAT UNTUK PENDIDIKAN OLEH BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL REPUBLIK INDONESIA (BAZNAS RI) TAHUN 2023.

Faizah, N. (2024). Analisis Strategi Baznas Provinsi Bengkulu Dalam Upaya Mempertahankan Eksistensi UMKM Dengan Pendekatan Maqashid Syariah. 9(1). https://doi.org/https://ejournal.uinfasbengkulu.ac.id/index.php/Al-Intaj/article/view/2720

Firman, A. (2023). EFEK KINERJA PEGAWAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA. Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi, 7(1). https://doi.org/https://doi.org/10.31955/mea.v7i1.2595

Indri, F. Z., & Putra, G. H. (2022). Pengaruh Ukuran Perusahaan Dan Konsentrasi Pasar Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pada Perusahaan Sektor Industri Barang Konsumsi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Pada Tahun 2016-2020. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 2(2), 01–17.

Kurniawati, L. (2021). Penerapan PSAK 71 Pada Perusahaan Penjaminan Kredit: Telaah Teori Institusional. 1(3). https://doi.org/https://doi.org/10.54957/jurnalku.v1i3.55

Maqdliyan, R. (2022). DETERMINAN IMPLEMENTASI AKUNTANSI AKRUAL TERHADAP AKUNTABILITAS SEKTOR PUBLIK : PENDEKATAN TEORI INSTITUSIONAL. Wawasan Manajemen, 10(3). https://jwm.ulm.ac.id/id/index.php/jwm

Masruroh, N. (2023). Urgensitas sistem informasi manajemen BAZNAS (SIMBA) untuk efektifitas kerja karyawan. 4(4). https://doi.org/https://doi.org/10.33474/jp2m.v4i4.21047

Melanie. (2019). Pengaruh Strategi Pemasaran Dan Inovasi Produk Terhadap Kinerja Pemasaran Produk Indihome Pt.Telkom Area Tomohon. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(3), 1568–1577. https://doi.org/10.35794/emba.v6i3.20265

Prabowo, R. (2021). INTEGRASI PENDEKATAN MARKOV CHAIN UNTUK MENYUSUN RKAT (RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUNAN) YANG EFISIEN. 1(2). https://ejurnal.itats.ac.id/senastitan/article/view/167

Rahman, S. (2022). Komponen Sistem Pengendalian Internal pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS). 1(2). https://doi.org/https://doi.org/10.55657/iefj.v1i2.57

Samuel, S. O. (2024). Management Control Systems and Financial Performance of Non- Profit Organizations in Nigeria: An Empirical Investigation. JOURNAL OF ACCOUNTING AND FINANCIAL MANAGEMENT, 10(2). https://doi.org/10.56201/jafm.v10.no2.2024.pg102.115

Sholihin, A. (2023). Analisis Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Zakat, Infak dan Sedekah (ZIS) (Studi Kasus Baznas Kota Payakumbuh). 9(2). https://doi.org/http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i2.9004

Steiss, A. W. (2020). Strategic Management for Public and Nonprofit Organizations. PRINTED IN THE UNITED STATES OF AMERICA.

Strydom, B. (2023). Financial Management in Non-Profit Organisations: An Exploratory Study. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(15). https://doi.org/10.5901/mjss.2014.v5n15p55

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

SUgiyono. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Uno, N. N. (2023). Analisis Strategi Peningkatan Transparansi Dan Akuntabilitas Pada Baznas Kota Gorontalo (PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak Dan Sedekah). MAHASISWA AKUNTANSI (SEPTEMBER), 2(2). https://jamak.fe.ung.ac.id/index.php/jamak/article/view/105

Zahrotul, A. (2019). Strategi penyaluran dana ZIS BAZNAS Kabupaten Pekalongan dalam meningkatkan mutu pendidikan masyarakat. https://perpustakaan.uingusdur.ac.id/

Downloads

Published

2024-10-18

How to Cite

Menggali Makna Dan Dampak Implemtasi Rencana Kerja Dan Anggaran Tahunan (Rkat) Dalam Laporan Keuangan Baznas (Bazis) Provinsi Dki Jakarta. (2024). Jurnal Intelek Insan Cendikia, 1(8), 3807-3820. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/1172