PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MEGA JAYA KREASI JAKARTA UTARA
Keywords:
Disiplin, Lingkungan Kerja Fisik, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT Mega Jaya Kreasi Jakarta Utara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan desktiptif. Teknik pengambilan sampel yaitu sampling total atau sensus yakni seluruh karyawan PT Mega Jaya Kreasi Jakarta Utara yang berjumlah 60 responden. Pengumpulan data melalui kuesioner atau angket. Metode analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, analisis regresi linear, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t, dan uji f dengan menggunakan SPSS Versi 26. Hasil penelitian ini adalah disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,730 yang artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat, nilai koefisien determinasi 53,3% dan uji hipotesis t diperoleh thitung > ttabel atau (8,132 > 2,00172) dan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) maka H0 ditolak dan H1 diterima. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 18,413 + 0,554X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,799 yang artinya kedua variabel mempunyai hubungan yang kuat, nilai koefisien determinasi 63,8% dan uji hipotesis t diperoleh thitung > ttabel atau (10,117 > 2,00172) dan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) maka H0 ditolak dan H2 diterima. Hasil penelitian ini adalah disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,129 + 0,233X1 + 0,402X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,820 yang artinya kedua variabel mempunyai hubungan yang sangat kuat, nilai koefisien determinasi 67,3% dan uji hipotesis f diperoleh fhitung > ftabel atau (58,664 > 3,159) dan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) maka H0 ditolak dan H3 diterima, artinya variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Downloads
References
Sumber dari buku:
Abdullah., & Ma’ruf, M. (2019). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Jakarta: Aswara Pressindo.
Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator (Edisi Ke-2). Bangka: Zafana Publishing.
Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Algifari. (2019). Analisis Regresi Untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:BPFE. Amirullah. (2017). Pengantar Manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Arikunto, S. (2015). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Bintoro., & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media.
Daryanto., & Suryanto, B. (2022). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan Yogyakarta: Gava Media.
Ghozali, I. (2017). Model Persamaan Struktural Konsep dan Aplikasi Dengan Program AMOS 24. Semarang: Badan Penerbit Unversitas Diponegoro
Hasibuan, Malayu S.P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara”.
Kasmir. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktik. Depok:PT. Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, Prabu, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mukrodi., Catio, M., & Sutoro, M. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Tangerang Selatan: Unpam Press.
Rahmawati, Ita dkk. (2020). Karakteristik Individual dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jombang: LPPM Universitas KH.A. Wahab Hasbullah.
Santoso, S. (2015). Menguasai Statistik Multivarial. Jakarta: PT Elex Media Komputindo
Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.
Siagian, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Wahjono, S. L., Marina, A., & Darmawan, A. (2020). Pengantar Manajemen (Edisi ke-2). Depok: Raja Grafindo Persada.
Widiana, M. E. (2020). Pengantar Manajemen. Cetakan Ke-1. Purwekerto: CV. Pena Persada.
Sumber dari jurnal:
Arianto, N., & Septiani, R. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Ajs. Jurnal Arastirma, 1(2), 302.
Defitamila, S., & Saleh, B. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Laboratorium Klinik Otrismo Medical Center Kota Bekasi. YUME: Journal of Management, 5(2), 89-99.
Deviyana, D., Asiati, D. I., & Yamaly, F. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Tata Ruang Provinsi Sumatera Selatan. Journal of Business & Management, 1(1), 1-16.
Estiana, R., Karomah, N. G., & Saimima, Y. A. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Lentera Bisnis, 12(2), 339-358.
Hapsari, W. D., Munir, M., & Kurniawati, E. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Tulungagung. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 1(8), 140-150.
Josiah, T. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pesisir Barat. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 4(1), 11-20.
Krisyanto, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Bidang Angkutan Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(2), 1169-1178.
Pusparani, M. (2021). Faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai (suatu kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 534-543.
Rahmasita, A. N., & Perizade, B. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pelayanan pajak Kantor Samsat Palembang. CAM JOURNAL: Change Agent For Management Journal, 6(2), 146-157.
Rastana, I. M. S., Mahayasa, I. G. A., & Premayani, N. W. W. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Keuangan Daerah di Kabupaten Tabanan. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(3), 834-843.
Riadi, A. R., & Yanuarti, M. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Cv. Modern Optik Cirebon. Journal of Research and Publication Innovation, 2(1), 363-372.
Savitri, S. I. (2024). Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. Journal of Research and Publication Innovation, 2(1), 250-259.
Sundari, G. D., & Putri, E. R. (2023). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi. Jurnal Mirai Management, 8(2), 127-138.
Syahida, N., & Suryani, N. (2018). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja fisik, dan motivasi kerja terhadap kinerja perangkat desa. Economic Education Analysis Journal, 7(2), 610-623.
Yantika, Y., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh lingkungan kerja, etos kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada pemkab Bondowoso). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 174-188.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Kevin Kevin, Hendra Winarsa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
