PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN GENERASI Z DI KOTA TANGERANG SELATAN

Authors

  • Meidita Adhisa Prameswari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang
  • Bilbina Putri Handayani Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Tingkat Pendidikan , Kinerja Karyawan

Abstract

Tingkat pendidikan yang tinggi akan mempermudah seorang karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik. Tujuan dalam penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui pengaruh yang signifikan antara tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan Generasi Z di Kota Tangerang Selatan. 2) Untuk mengetahui besarnya pengaruh tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan Generasi Z di Kota Tangerang Selatan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah keseluruhan Generasi Z di Kota Tangerang Selatan. teknik pengambilan sampel menggunakan random sampling, sehingga sampel dalam penelitian ini adalah 32 karyawan Generasi Z di Kota Tangerang Selatan sebagai responden dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh antara tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai thitung variabel X (Tingkat Pendidikan) sebesar 7.510, sedangkan nilai ttabel untuk N = 30 sebesar 2.042. Jadi nilai thitung > ttabel (7.510 > 2.042) dengan signifikansi 0,000 < 0,050, maka H0 ditolak dan Ha diterima, dapat disimpulkan bahwa variabel Tingkat Pendidikan (X) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). 2) Pada Model Summary terbukti nilai R sebesar 0,808 dan sesuai ketentuan antara kedua variabel tersebut memiliki hubungan yang positif. Artinya variabel tingkat pendidikan mempunyai hubungan yang sangat kuat positif terhadap kinerja karyawan. Sedangkan R Square sebesar 653. Artinya bahwa tingkat pendidikan memiliki pengaruh sebesar sebesar 65.3% terhadap kinerja karyawan sedangkan sisanya sebesar 34.7% berpengaruh dengan faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hal ini berarti bahwa Artinya jika seorang karyawan memiliki tingkat pendidikan yang tinggi maka akan meningkat kinerja karyawan dalam mengerjakan tugas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andi, Prastowo. 2012. Panduan Kreatif Membuat Bahan Ajar Inovatif. Yogyakarta: Diva Press.

Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1. Yogyakarta : Gava Media.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Kumalasari Intan, Andhyantoro. 2014. Kesehatan Reproduksi. Jakarta: Salemba. Medika.

Laksana, Ronna. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja. Karyawan Bagian Marketing pada PT. Bank Muamalat, Tbk. Cabang. Tasikmalaya. Bandung: Skripsi.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2015. Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Remaja Rosdakarya:Bandung.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Nur Afni, Tayfini. 2017. Pengaruh tingkat pendidikan dan kepercayaan diri terhadap kualitas kerja karyawan PT. Kolon Ina” : Skripsi FE Universitas Serang Raya.

Rasmawati, Indri Novi. 2016. “Pengaruh tingkat pendidikan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Krakatau Steel (PERSERO)Tbk. Divisi CRM (COLD ROLLING MILL)” : Skripsi FE Universitas Serang Raya.

Sadulloh, Uyoh. 2014. Pengantar Filsafat Pendidikan. Bandung: ALFABETA. Sandy Martha, Muhammad. 2015. “Karakteristik Pekerjaan dan Kinerja Dosen

Luar Biasa UIN Sunan Gunung Djati Bandung: Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating”. Tesis di Universitas Widayatama Bandung.

Sutrisno, Edy. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke tujuh). Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Downloads

Published

2025-01-05

How to Cite

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN GENERASI Z DI KOTA TANGERANG SELATAN. (2025). Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(1), 211-219. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/2166