PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT PT MEGA DEPARTEMEN STORE JAKARTA SELATAN
Keywords:
Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pusat PT Mega Departement Store Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, dan diperoleh sebanyak 62 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y 8,083 + 0,805X1. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,829 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang “sangat kuat”. Hasil determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 68,7%. Sedangkan sisanya sebesar 31,3% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel atau (2,685 > 2.000). Dengan demikian, maka H0 ditolak, dan H1 diterima. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 3,982 + 0,892 X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,915. Artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang “sangat kuat”. Hasil determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 86,3%. Sedangkan sisanya sebesar 16,4% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel atau ( 2,039 > 2.000 ). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi < 0.050 atau ( 0,001 < 0,050). Dengan demikian, maka H0 ditolak dan H2 diterima. Motivasi dan disiplin keja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 2,139 + 0,256 X1 + 0,685 X2 Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,928. Artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang “sangat kuat”. Hasil determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 87,3%. Sedangkan sisanya sebesar 12,7% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (195,275 > 3,15 ). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi < 0.050 atau ( 0,001 < 0,050). Dengan demikian, maka H0 ditolak, dan H3 diterima
Downloads
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep, dan Indikator). Riau: Zanafa Pubishing.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2018). Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Ardi, M, Ignasius, G & Shintya Ayu (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja karyawan PT Kahatex. Journal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 3, 58-69.
Baharuddin, A, & Salam, R (2020). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Niaga bangun Persada. Journal Ilmiah, 4, 1-10.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung.
_____. (2017). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan keduabelas. Remaja Rosdakarya: Bandung.
_____. (2018). Sumber Daya Manusia. Bandung:PT.Remaja Rosdakarya.
Bangun, Wilson. 2017. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Erlangga.
Danang, Sunyoto. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.
Edy, Sutrisno, (2018), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13, 1-13.
Fadli, R & Hasanudin (2020). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Yayasan Bait Qur'aini At Tafkir Ciputat. Journal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 4, 70-79.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P, 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, PT.Bumi Aksara Jakarta.
_____. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
_____. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
_____. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
K, Astria. (2018, Juni ). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Pamulang. Journal Mandiri, 2, 1-22.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Keduabelas, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Maslow dalam Fawaid , & Maufur. (2017: 56). Indikator motivasi kerja.
Mawardi, S. (2019, Desember 2). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Mandiri, 3, 194-206.
Priansa, D. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabet.
Safiih, Abdul Rahman (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kantor Pos Cabang Kebayoran Lama Jakarta. Journal Manajemen dan Akuntansi, 15.
Suwanto. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis, Bandung.
Siagian. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
_____. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitataif dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
_____. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung, Alfabeta, CV.
Tohardi, Ahmad. (2017). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Tumanggor, Rahmayanti (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pos Indonesia (Persero) Journal Manajemen dan pendidikan.
Veithzal Rivai, (2018), Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik, Rajagrafindo Persada, Bandung.
_____. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan .Edisike-7. Depok: PT Raja Grafindo.
Wahyudi. (2019, Juli). Pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Scientific Journal Of Reflection, 2, 351-360.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Indah Sekarningrum, Rahmayanti Tumanggor
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
