PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM BIROKRASI PUBLIK: STUDI KASUS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DI MERAUKE

Authors

  • Willem Kabuam STISIPOL Yaleka Maro Merauke

Keywords:

Partisipasi masyarakat, birokrasi publik, kebijakan inklusif

Abstract

Partisipasi masyarakat dalam birokrasi publik merupakan faktor penting dalam menciptakan kebijakan yang inklusif, transparan, dan adaptif terhadap kebutuhan lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam birokrasi publik di Merauke serta merumuskan strategi kebijakan yang lebih efektif. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan desain studi kasus, penelitian ini menggali perspektif berbagai pemangku kepentingan, termasuk pejabat pemerintah daerah, tokoh adat, organisasi masyarakat sipil, serta masyarakat umum. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat masih menghadapi tantangan struktural, sosial-budaya, dan ekonomi, seperti kompleksitas birokrasi, kurangnya akses informasi, serta faktor budaya yang membentuk hubungan masyarakat dengan pemerintah. Meskipun telah ada upaya dari pemerintah untuk meningkatkan keterlibatan masyarakat, efektivitasnya masih bervariasi tergantung pada tingkat pemahaman dan kepercayaan masyarakat terhadap institusi birokrasi. Partisipasi yang lebih aktif terbukti meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan legitimasi kebijakan. Oleh karena itu, diperlukan reformasi birokrasi yang menyederhanakan mekanisme partisipasi, pemanfaatan teknologi informasi untuk memperluas akses informasi, serta penguatan peran tokoh adat dan organisasi masyarakat sipil dalam menjembatani komunikasi antara masyarakat dan pemerintah. Penelitian ini menegaskan bahwa optimalisasi mekanisme partisipasi yang adaptif terhadap kondisi sosial-budaya lokal menjadi kunci dalam menciptakan birokrasi yang lebih responsif dan berorientasi pada kepentingan masyarakat. Temuan ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi perumusan kebijakan publik yang lebih inklusif dan berkelanjutan di Merauke.

References

Chohan, Usman W. 2023. “Public Value and Bureaucratic Rhetoric.” Pp. 11079–83 in Global encyclopedia of public administration, public policy, and governance. Springer.

Chu, Zhaopeng, Chen Bian, and Jun Yang. 2022. “How Can Public Participation Improve Environmental Governance in China? A Policy Simulation Approach with Multi-Player Evolutionary Game.” Environmental Impact Assessment Review 95:106782.

Di Maddaloni, Francesco, and Luca Sabini. 2022. “Very Important, yet Very Neglected: Where Do Local Communities Stand When Examining Social Sustainability in Major Construction Projects?” International Journal of Project Management 40(7):778–97.

McNicol, Barbara J. 2021. “Public Participation.” Pp. 528–31 in Sustainable Planet: Issues and Solutions for Our Environment’s Future: Volume 1-2. Vol. 2. Springer.

Molla, Yoseph, Tjahya Supriatna, and Layla Kurniawati. 2021. “Collaborative Governance Dalam Pengelolaan Kampung Wisata Praiijing Di Desa Tebara Kecamatan Kota Waikabu-Bak Kabupaten Sumba Barat.” Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa 6(2):140–48.

Ngo-Ndjama, Joelle D., and Oluwatoyin Ayodele Ajani. 2025. “Collaborative Governance and Public Administration Effectiveness in South Africa Through a Multidisciplinary Approach: Public Administration in South Africa.” Pp. 259–92 in Challenges of Public Administration Management for Higher Education. IGI Global.

Niedziałkowski, Krzysztof, and Piotr Chmielewski. 2023. “Challenging the Dominant Path of Forest Policy? Bottom-up, Citizen Forest Management Initiatives in a Top-down Governance Context in Poland.” Forest Policy and Economics 154:103009.

Oberthür, Sebastian, Ingmar von Homeyer, Lea Schewe, and Brendan Moore. 2025. “Public Participation in EU Climate Governance: The Underexploited Potential of National Energy and Climate Plans.” Journal of European Integration 47(2):257–76.

Putranto, Ricky Adi, Joni Dawud, Hafid Aditya Pradesa, Djony Harijanto, and Ida Bagus Agung Dharmanegara. 2022. “Manajemen Talenta Pada Sektor Publik: Sebuah Studi Literatur Serta Arah Model Kajian Untuk Masa Depan.” Jurnal Manajemen Dan Profesional 3(2):176–211.

Sanga, Naganika, Odessa Gonzalez Benson, and Lakshmi Josyula. 2022. “Top-down Processes Derail Bottom-up Objectives: A Study in Community Engagement and ‘Slum-Free City Planning.’” Community Development Journal 57(4):615–34.

Shava, Elvin, and Shikha Vyas-Doorgapersad. 2023. “Inclusive Participation in Information and Communication Technologies (ICTs) Processes for Smart Services in the City of Johannesburg.” Insights into Regional Development 5(1):26–40.

Sofyani, Hafiez, Suryo Pratolo, and Zakiah Saleh. 2022. “Do Accountability and Transparency Promote Community Trust? Evidence from Village Government in Indonesia.” Journal of Accounting & Organizational Change 18(3):397–418.

Suryadinata, Theofilus Apolinaris. 2024. “Ketidakadilan Substansial Dan Kekerasan Simbolik Dalam Problem Marginalisasi Anak Berkebutuhan Khusus Di Surakarta.” Jurnal Analisa Sosiologi 13(2).

Tambaip, Beatus, and Alexander Phuk Tjilen. 2023. “Analisis Kebijakan Publik Dalam Derajat Kesehatan Di Papua.” Jurnal Kebijakan Publik 14(1):101–10.

Tambaip, Beatus, Alexander Phuk Tjilen, and Yosephina Ohoiwutun. 2023. “Model Transformasi Budaya Lokal Dalam Pelayanan Publik.” JEKKP (Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Kebijakan Publik) 5(1):1–9.

Wirba, Asan Vernyuy. 2024. “Corporate Social Responsibility (CSR): The Role of Government in Promoting CSR.” Journal of the Knowledge Economy 15(2):7428–54.

Zhang, Hua, Tiantian Xu, and Chao Feng. 2022. “Does Public Participation Promote Environmental Efficiency? Evidence from a Quasi-Natural Experiment of Environmental Information Disclosure in China.” Energy Economics 108:105871.

Zhang, Liwei, Ji Zhao, and Weiwei Dong. 2021. “Street‐level Bureaucrats as Policy Entrepreneurs: Action Strategies for Flexible Community Governance in China.” Public Administration 99(3):469–83.

Downloads

Published

2024-12-31