Strategi Dan Manajemen Operasional Dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan: Studi Kasus Pada Mahasiswa Manajemen Universitas Negeri Medan

Authors

  • Riza Indriani Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Loranty Folia Simanjuntak Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Desi Irawan Lestari Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Fadia Aprilia Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Lenny Kartika Saragih Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Miftahussa’idah Miftahussa’idah Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
  • Nabila Khairunnisa Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan

Keywords:

Manajemen strategis, manajemen operasional, kualitas pendidikan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen strategis dan operasional dalam meningkatkan kualitas pendidikan mahasiswa Manajemen Universitas Negeri Medan. Manajemen strategis dan operasional berperan penting dalam menciptakan sistem pendidikan yang lebih efektif, dengan input berupa tenaga pengajar yang berkualitas, sarana dan prasarana yang memadai, serta sistem administrasi yang terkelola dengan baik. Output yang diharapkan adalah lulusan yang memiliki kompetensi sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan zaman.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada mahasiswa, observasi terhadap sistem manajemen akademik, serta analisis dokumen terkait kebijakan strategis dan operasional universitas. Teknik analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman, yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen yang baik, termasuk perencanaan akademik yang matang dan kebijakan operasional yang efektif, berkontribusi terhadap peningkatan kualitas pendidikan. Integrasi antara strategi dan operasional terbukti berperan dalam menciptakan proses pembelajaran yang lebih terstruktur dan berdampak positif pada kesiapan lulusan dalam menghadapi tantangan di dunia kerja. Dengan demikian, sinergi antara manajemen strategis dan operasional sangat diperlukan untuk mencapai tujuan pendidikan yang optimal.

 

References

Arikunto, S. (2020). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Hamzah, M., & Anwar, A. (2020). Implementasi Penilaian Sikap dalam Pembelajaran Pendidikan Kewarganegaraan. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, 5(2), 123-134.

Mardiana, L., & Ramadhani, A. (2023). Penerapan Penilaian Holistik dalam Pendidikan Kewarganegaraan. Jurnal Ilmu Pendidikan, 10(1), 45-58.

Purwanto, B., & Nurhayati, T. (2021). Strategi Penilaian Pengetahuan dalam Pembelajaran PKN di Sekolah Dasar. Jurnal Pendidikan Dasar, 8(3), 201-215.

Sari, D., & Junaidi, M. (2022). Pengaruh Penilaian Otentik terhadap Motivasi Belajar Siswa. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 11(4), 99-110.

Supriyadi, E. (2022). Integrasi Keterampilan Sosial dalam Penilaian Pendidikan Kewarganegaraan di SD. Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan, 6(1), 78-85.

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2019). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management (14th ed.). Pearson.

Wahyudi, A. (2020). Strategi Manajemen Operasional dalam Peningkatan Mutu Pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan, 7(2), 89-102.

Yusuf, M., & Hidayat, T. (2021). Peran Teknologi dalam Proses Pembelajaran di Perguruan Tinggi. Jurnal Pendidikan Teknologi dan Kejuruan, 9(3), 123-137.

Downloads

Published

2025-03-17

Issue

Section

Articles