Pengaruh Kepemimpinan Ganda Pada Kinerja Anggota Organisasi Racana Dang Tuanku Dan Bundo Kanduang  Pramuka Universitas Negeri Padang

Authors

  • Syamsir Syamsir Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
  • Abhilio Wilastra Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
  • Ashabul Kahfi Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
  • Dian Kurnia Laila Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
  • Mutiara Diva Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
  • Resty Aisyah Nurul Fadilla Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
  • Tiara Aidil Fitri Departemen Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

Keywords:

Kepemimpinan, Organisasi

Abstract

Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinannya. Dalam konteks organisasi kemahasiswaan, seperti Gerakan Pramuka, kepemimpinan merupakan faktor penting dalam membentuk karakter dan mengarahkan anggota menuju tujuan bersama. Artikel ini membahas tentang pentingnya kepemimpinan dalam organisasi Pramuka di Universitas Negeri Padang, khususnya di Racana Dang Tuanku dan Bundo Kanduang. Organisasi ini menerapkan sistem kepemimpinan ganda, yang dipimpin oleh dua orang pemimpin - laki-laki dan perempuan - yang bekerja secara kolaboratif. Model kepemimpinan ini menjadi fokus utama penelitian untuk mengetahui efektivitas dan pengaruhnya terhadap kinerja organisasi. Dengan mengedepankan nilai-nilai agama, sosial, dan pengembangan diri, kepemimpinan di Racana diharapkan mampu menghasilkan generasi muda yang tangguh, berkarakter, dan siap menghadapi tantangan pembangunan bangsa.

References

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Psychology Press.

Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.

Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2007). Through the labyrinth: The truth about how women become leaders. Harvard Business Press.

Fiedler, F. E. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill.

Kartono, K. (2003). Pemimpin dan kepemimpinan: Apakah kepemimpinan abnormal itu? PT RajaGrafindo Persada.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 238 Tahun 1961 tentang Gerakan Pramuka.

Kwartir Nasional Gerakan Pramuka. (2009). Anggaran rumah tangga Gerakan Pramuka (Keputusan Kwarnas Nomor 203 Tahun 2009).

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9th ed.). SAGE Publications.

Pearce, C. L., & Conger, J. A. (2003). Shared leadership: Reframing the hows and whys of leadership. SAGE Publications.

Putra, A. B. (2022). Kepemimpinan dalam Organisasi Mahasiswa: Studi Kasus di Racana UI. Jurnal Manajemen Pendidikan.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.

Roesma, H. (1994). Tambo Minangkabau. Balai Pustaka.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka.

Universitas Negeri Padang. (2023). Profil UNP. https://unp.ac.id

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.

Zulkifli, H. (2009). Sastra lisan Minangkabau: Nilai-nilai pendidikan dalam cerita rakyat. Andalas University press

Downloads

Published

2025-05-25

Issue

Vol. 2 No. 5 (2025): MEI 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Syamsir Syamsir, Abhilio Wilastra, Ashabul Kahfi, Dian Kurnia Laila, Mutiara Diva, Resty Aisyah Nurul Fadilla, Tiara Aidil Fitri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.