ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS PADA PT CUBE INTEGRASI MEDIA DI JAKARTA SELATAN
Keywords:
Gaya Kepemimpinan Demokratis, SWOTAbstract
Penelitian ini berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis Pada PT Cube Integrasi Media di Jakarta Selatan”. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mempelajari bagaimana gaya kepemimpinan demokratis diterapkan di PT Cube Integrasi Media, yang berlokasi di Jakarta Selatan. Dengan fokus pada empat indikator utama, yaitu pengambilan keputusan bersama, penghargaan terhadap potensi bawahan, keterbukaan terhadap kritik dan saran, serta kerjasama antara pimpinan dan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dan pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis di perusahaan ini tergolong cukup baik, terutama dalam hal keterbukaan terhadap ide-ide baru dan kolaborasi karyawan. Namun elemen pengembangan potensi bawahan dan pengambilan keputusan bersama masih belum diterapkan secara efektif, dan pimpinan cenderung melakukannya secara sepihak. Melalui analisis SWOT, diketahui bahwa kekuatan utama perusahaan terletak pada lingkungan kerja yang kolaboratif, sementara kelemahannya adalah dominasi pimpinan dalam pengambilan keputusan. Peluang yang dapat dimanfaatkan adalah meningkatnya minat generasi muda terhadap gaya kepemimpinan partisipatif, dan ancaman yang dihadapi meliputi perubahan teknologi dan dinamika pasar yang cepat. Oleh karena itu, disarankan agar perusahaan meningkatkan peran karyawan dalam pengambilan keputusan dan secara aktif mengembangkan potensi individu untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.
References
Ali, Sadikin et al. 2020. Pengantar Manajemen Dan Bisnis. Yogyakarta. K- Media Yogyakarta, 2020
Apriyanto. (2020). Pengantar manajemen. Surabaya: CV Jakad Media Jakarta Publishing.
Aswan. (2017). Kepemimpinan pendidikan. Jakarta: Grafindo.
Barus, G. (2015). Kata Kunci. Kinabalu, 11(2), 50–57.
Hardianti, R. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan. Makassar: Universitas Hasanuddin.
Haryoko, S. (2020). Analisis data penelitian kualitatif: Konsep, teknik dan prosedur analisis. Makassar: Badan Penerbit UNM.
Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen sumber daya manusia (Cetakan ke-13). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Nikmat, Katarina. (2022). Manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi: Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai. Jakarta: Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia.
Pasolong, H. (2017). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Purwanggono, C. J. (2020). Buku ajar kepemimpinan. Semarang: Fakultas Ekonomi.
Rivai, V. & Mulyadi, D. (2021). Leadership and Organizational Behavior. Jakarta: Rajawali Pers.
Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian dan pengembangan research and development. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sutarto. (2015). Kepemimpinan demokratis. Yogyakarta: Andi Offset.
Wardhana, A. (2022). Teori manajemen modern. Jakarta: Prenada Media.
Jurnal
Ardian, H. (2016). Analisis gaya kepemimpinan demokratis pada PT Sinar Sarana Sukses. Jurnal Agora, 4(2). e-ISSN: 2067-7669.
Asmara Hidayat, D. (2023). Analisis gaya kepemimpinan demokratis pada Suku Badan Kesatuan Bangsa dan Politik. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen, 1(3), 75–86.
Basirun, B., & Turimah, T. (2022). Konsep dalam kepemimpinan transformasional. Mindset: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(7), 34–41.
Fidaus, R. (2023). Analisis gaya kepemimpinan kepala desa: Studi kasus di Desa Sera Timur Kecamatan Bluto Kabupaten Sumenep [Skripsi, Universitas Wiraraja].
Laliasa, L., Amir, R., & Baharuddin, B. (2018). Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Implikasinya terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 4(2), 121-130.
Lulu, S. (2019). Analisis gaya kepemimpinan Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Tengah. E-Jurnal Katalogis, 3(8).
Mustakim, N., & Sirajuddin. (2023). Peran gaya kepemimpinan demokratis dalam mengoptimalkan kinerja pegawai kependidikan di MTS Al Hidayah Sukatani Kota Depok. JORAPI: Journal of Research and Publication Innovation, 1(4), 1204–1215
Nugraha, G. P., Trihantana, R., & Mursyidah, A. (2023). Analisis gaya kepemimpinan demokratis dalam meningkatkan kinerja karyawan di KSPPS Karya Usaha Mandiri Bogor Cabang Jatibarang. Sahid Banking Journal, 2(2).
Poernama, M. K., & Irawati, L. (2023). Analisis gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Bumi Daya Plaza Jakarta. Jurnal Perkusi, 3(3).
Putri, A., Wiradendi Wolor, C., & Marsofiyati. (2024). Analisis gaya kepemimpinan demokratis di Hotel XY Jakarta. Journal Economic Excellence Ibnu Sina, 2(1), 58–63.
Pratiwi, D., & Adrie, M. (2022). Kepemimpinan Transformasional dan Partisipatif dalam Pengembangan SDM. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 9(1), 75-83.
Rahmawati, U. D., & Handayani, N. (2022). Analisis gaya kepemimpinan demokratis di Subbagian Kepegawaian Sekretariat Daerah Tangerang Selatan. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan, 2(1).
Refian Garis, R., Garvera, R. R., & Sihabudin, A. A. (2021). Analisis tipe kepemimpinan demokratis kepala desa dalam peningkatan pelayanan publik di Desa Karangjaladri Kabupaten Pangandaran. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 8, 291–301.
Suprianto, S., Kusjono, G., & Susanti, N. (2021). Analisis gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di SMP Negeri 17 Kota Tangerang Selatan. Jurnal Disrupsi Bisnis, 4(5), 389–400.
Wardhani, M. O., & Dewiyani, C. (2022). Analisis gaya kepemimpinan demokratis Kepala Perpustakaan Pascasarjana UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. Jurnal Kajian Perpustakaan, Informasi, dan Kearsipan, 4(2).
Wahyuni, S. (2020). Kepemimpinan demokratis dalam dunia pendidikan. Edu-Leadership, 1, 123–130
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dahlia Safitri, Sigit Purnomo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
