PENGARUH FASILITAS KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH KOTA TANGERANG SELATAN
Keywords:
Fasilitas Kerja, Komunikasi, kinerja pegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Tangerang Selatan, untuk mengetahui pengaruh Komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Tangerang Selatan, dan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Tangerang Selatan, Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Adapun teknik sampling yaitu menggunakan yang sampling jenuh dengan jumlah populasi sebanyak 94 orang pegawai, sehingga sampel yang digunakan adalah jumlah keseluruhan dari jumlah populasi. Teknik pengumpulan data pada penelitian menggunakan angket atau kuesioner. Metode ana!isis menggunakan pengujian instrument, pengujian asumsi klasik, pengujian regresi, pengujian koesfisien korelasi, dan koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas Kerja (X1) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dengan memperoleh persamaan regresi Y = 21,443 + 0,482X₁ . Komunikasi (X₂) juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan memperoleh persamaan regresi Y = 21,969 + 0,474X2 . Serta Fasilitas Kerja (X1) dan Komunikasi (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan diperoleh persamaan regresi Y = 10,508 + 0,357 X1 + 0,392 X2. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa koefisien dari masing-masing variabel bertanda positif, yang berarti bahwa fasilitas kerja dan komunikasi yang baik akan meningkatkan kenyamanan kerja, efektivitas tim, serta semangat pegawai dalam melaksanakan tugas. Nilai korelasi antara variabel bebas dan terikat sebesar 0,896 yang menunjukkan pengaruh yang cukup kuat. Nilai determinasi (R²) sebesar 0,803 menunjukkan bahwa pengaruh Fasilitas Kerja dan Komunikasi secara simultan terhadap Kinerja Pegawai sebesar 80,3%, sedangkan sisanya sebesar 19,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Pengujian hipotesis F_hitung > ftabel ( 185.445>3.097) dan nilai signifikansinya < 0,05 (0,000 < 0,05). Dengan demikian terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Fasilitas Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Tangerang Selatan
References
Adhari, M. (2020). Kinerja Karyawan dan Produktivitas Kerja. Bandung: Alfabeta.
Aditama, R. (2020). Manajemen: Teori dan Praktik dalam Organisasi. Jakarta: Prenada Media.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Algifari. (2019). Analisis Regresi: Teori, Kasus, dan Solusi. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Arifin, A. (2019). Komunikasi Organisasi. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Arikunto, S. (2017). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta.
_________. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta.
Badriyah, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Pustaka Setia.
Budi, A., Kusumayudha, B., & Riana, D. (2019). Fasilitas dan Lingkungan Kerja Modern. Bandung: Alfabeta.
Chairunnisah, N., Sari, D. P., & Hidayat, M. (2021). Manajemen Kinerja dan Pengukuran Prestasi Kerja. Bandung: CV Alfabeta.
Dewi, R. N. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, N. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 27 (Edisi 9). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
__________. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Indah, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Istijanto. (2018). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Larasati, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Malhotra, N. K. (2017). Marketing Research: An Applied Orientation (7th ed.). Pearson Education.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
_____________________. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
_____________________. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Ni Kadek, W., & John, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Modern. Denpasar: Udayana University Press.
Nur Aini, S. (2020). Manajemen Kinerja Pegawai. Jakarta: Kencana.
Ramdan, T., & Sufyani, M. A. (2019). Manajemen: Teori dan Aplikasi. Bandung: Pustaka Setia.
Rerung, M. (2019). Manajemen Kinerja Pegawai. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Robbins, S. P. (2016). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
___________. (2018). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Santoso, S. (2019). Menguasai Statistik di Era Revolusi Industri 4.0. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Sarumaha, J., & Wasiman. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta: Prenada Media Group.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sinaga, R. (2020). Manajemen Kinerja. Yogyakarta: Deepublish.
Sitompul, H. (2018). Manajemen Operasional dan Fasilitas Kerja. Medan: CV Mitra Karya.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
________. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutardji, K. (2016). Komunikasi Organisasi: Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
_________. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Wibowo. (2019). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Jurnal
Anandita, S. R., Indriyani, S., & Mahendri, W. (2021). Pengaruh fasilitas kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada CV. Zam – Zam Jombang). Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 16(2), 881–890.
Arianto, N., Suryani, L., & Sulaeman, A. (2020). Pengaruh komunikasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 7(1), 23–30.
Harahap, D. D. M. (2023). Pengaruh fasilitas kerja, komunikasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Multi Mitra Baruna. Skripsi. Universitas Malikussaleh.
Nurhidayat, M. A. (2024) Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Graha Perdana Indah Jawa Barat. Anthronomic: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia. 1 (2), Hal 158-164.
Sitompul, R. (2018). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Palangka Raya. Skripsi. Universitas Palangka Raya.
Sunarsi D, (2018) Pengaruh Kompensasi, Komunikasi Dan Stress Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Catur Putra Jaya Kota Depok Jawa Barat. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma. 1 (2) Hal. 113-127.
Sunarto, A., & Anjani, I. B. (2022). Pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan di Andalan Chrisdeco Jakarta Selatan. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 10(1), 45–52.
Wijaya, O., Astuti, I. Y., & Kurniawati, E. (2022). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Indonesia, 10(2), 45–53.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Siti Miftahul Jannah, Bachtiar Arifudin Husain
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
