IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REMUNERASI PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNM
Keywords:
Implementasi kebijakan remunerasi, Pegawai Negeri Sipil (PNS)Abstract
Penelitian ini mengkaji tentang Implementasi Kebijakan Remunerasi Pada Pegawai Negeri sipil (PNS) di Fakultas Ilmu Pendidikan UNM. Penelitian ini berfokus pada bagaimana Implementasi Kebijakan Remunerasi Pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Fakultas Ilmu Pendidikan UNM, serta faktor pendukung dan faktor penghambat Pelaksanaan Kebijakan Remunerasi Pada Pegawai Negeri Sipil di Fakultas Ilmu Pendidikan UNM. Pendekatan pada penelitian ini adalah pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif. Sumber data pada penelitian ini adalah Ketua Tim Remunerasi, Wakil Dekan II FIP UNM, dan Dosen/Pegawai Negeri sipil (PNS) yang menerima remunerasi di FIP UNM. Prosedur pengumpulan data yang digunakan berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyediaan data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Remunerasi Pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Fakultas Ilmu Pendidikan UNM diantaranya: 1) Pay For Position dibayarkan kepada pejabat pengelola dan pegawai BLU setiap bulan atas kesediaanyya untuk bekerja pada posisi dan jabatannya serta taat kepada segala peraturan organisasi yang ditunjukkan melalui perilaku kerja sehari-hari, besaran P1 adalah 30% dari besaran remunerasi standar perjabatan, 2) Pay For Perfomance dibayarkan kepada pejabat pengelola dan pegawai BLU berdasarkan realisasi kinerja, besaran P2 standar adalah 70% dari nilai remunerasi standar perjabatan, P2 diberikan jika pegawai BLU melaksanakan kinerja luar biasa yang diukur menggunakan Rubrik Kinerja Remunerasi sampai 125% untuk tenaga kependidikan, dan 150% untuk DT dan DB, 3) Pay For People diberikan dalam bentuk pemberian intensif publikasi hasil penelitian pada jurnal internasional bereputasi dan jurnal nasional terakreditasi atau prestasi lainnya bagi dosen dan tekdik dalam lingkup UNM berdasarkan surat keputusan rektor UNM No:4516/UN36/KP/2018., 4) Faktor Pendukung yaitu adanya media online yang digunakan yakni Aplikasi Remunerasi, 5) Faktor Penghambat yaitu faktor pendokumentasian yang sering tidak lupa dilakukan oleh pegawai, 7) cara mengatasi hambatan yang ada pada pelaksanaan kebijakan remunerasi pada pegawai negeri sipil di FIP UNM yaitu pertama ketua Tim Remunerasi selalu berkoordinasi dengan anggota Tim remunerasi, Wakil Dekan II FIP UNM dan Dosen/Pegawai Negeri Sipil di FIP UNM menyampaikan kendala yang terjadi kepada tim remunerasi UNM. Kedua Tim Remunerasi mengadakan sosialisasi ke masing-masing Fakultas di UNM.
Downloads
References
Afriza, R. (2020). Implementasi Remunerasi Bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Pemerintahan Uin Ar-Raniry Banda Aceh. UIN Ar-Raniry Banda Aceh.
Al Hakim, S., Habibi, M. M., & Sudirman, S. (2016). Implementasi kebijakan remunerasi dalam meningkatkan kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Malang. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 2(3), 65–73.
Alawiya, N., Yuliantiningsih, A., Sudrajat, T., & Sari, D. P. Y. P. (2009). Kebijakan Remunerasi Pegawai Negeri Sipil (Analisis Materi Muatan Penentuan Nilai dan Kelas Jabatan dalam Pemberian Remunerasi). Jurnal Dinamika Hukum, 8(2), 210–216.
Bima, S. (2017). Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta). Jurnal Manajemen Dayasaing, 19(2), 109–118. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v19i2.5439
Dakota, I., Ayuningtyas, D., Oktarina, R., & Misnaniarti, M. (2017). Implementasi Kebijakan Remunerasi di Rumah Sakit Pemerintah. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia: JKKI, 6(3), 159–166.
Darmalaksana, W. (2020). Metode penelitian kualitatif studi pustaka dan studi lapangan. In Pre-Print Digital Library UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pusat Perpustakaan UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Dowansiba, B. (2023). Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pasca Otonomi Daerah (Teori, Konsep dan Implementasi) (Vol. 1). Penerbit Tangga Ilmu.
Efendi, A. (2013). Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Berprestasiterhadapanggotapolri Di Direktorat Reserse Kriminal Khusus Poldariau TAPM Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoJeh.
ENTIN SUTINAH, N. P. M. (2022). Analisis Strategi Implementasi Tunjangan Kinerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Balai Teknik Perkeretaapian Jawa Barat. Magister Manajemen.
Fadhilah, N., Amiruddin, A., & Bintari, W. C. (2018). Implementasi Remunerasi Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kota Sorong. Jurnal Faksi: Fase Kemajuan Sosial Dan Politik, 3(2), 29–41.
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54.
Hertati, D. (2019). Kebijakan Remunerasi Pns Berbasis E-Performance Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Regional Ii Badan Kepegawaian Negara Surabaya Provinsi Jawa Timur. Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(1), 1–11.
Marhen, K., Manajemen, J., Ekonomi, F., Bisnis, D. A. N., Lampung, U., & Lampung, B. (2021). SEBAGAI VARIABEL MODERASI ( Studi Pada BUMN Jasa Keuangan dan Asuransi di Bandar Lampung ) (Studi Pada BUMN Jasa Keuangan dan Asuransi di Bandar Lampung).
Nasution, D. A. D. (2019). Pengaruh remunerasi dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kejaksaan Negeri Medan. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis: Jurnal Program Studi Akuntansi, 5(1), 71–80.
Permatasari, I. A. (2020). Kebijakan Publik (Teori, Analisis, Implementasi Dan Evaluasi Kebijakan). TheJournalish: Social and Government, 1(1), 33–37.
Pratama, W. A., & Prasetya, A. (2017). Pengaruh sistem remunerasi terhadap kepuasan kerja dan motivasi kerja pada perguruan tinggi. Brawijaya University.
Remunerasi, T. I. M. I., & Makassar, U. N. (2021). Pedoman Pembayaran Remunerasi Unm Universitas Negeri Makassar Tahun 2023.
Rostiawati, E. (2022). Komitmen Tugas dan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil. Penerbit NEM.
Rukajat, A. (2018). Pendekatan penelitian kualitatif (Qualitative research approach). Deepublish.
Sidiq, U., Choiri, M., & Mujahidin, A. (2019). Metode penelitian kualitatif di bidang pendidikan. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1–228.
Suryantoro, B., & Kusdyana, Y. (2020). Analisis Kualitas Pelayanan Publik Pada Politeknik Pelayaran Surabaya. Jurnal Baruna Horizon, 3(2), 223–229.
Sutmasa, Y. G. (2021). Memastikan Efektivitas Implementasi Kebijakan Publik. Jurnal Ilmiah Cakrawarti, 4(1), 25–36.
Tarru, J. (2019). Meninjau Ulang Coaching pada Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Administrasi Publik, 15(2), 124–135.
Wahab, S. A. (2021). Analisis kebijakan: dari formulasi ke penyusunan model-model implementasi kebijakan publik. Bumi Aksara.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Nurul Rezky, Sumarlin Mus, Irmawati Irmawati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
