IMPLEMENTASI PENDEKATAN DEEP LEARNING DI SDN WIYUNG I SURABAYA BERDASARKAN TEORI GEORGE R. TERRY

Authors

  • Fitriya Helen Anggraeni Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya
  • Risna Andara Kusuma Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya
  • Shaka Sekar Arum Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya
  • Bunga Aurellia Safitri Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya
  • Ima Widiyanah Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya

Keywords:

Deep Learning, Kurikulum Merdeka, George R. Terry

Abstract

Penelitian ini mendeskripsikan implementasi pendekatan Deep Learning dalam Kurikulum Merdeka di SDN Wiyung 1 Surabaya, menggunakan kerangka teori manajemen George R. Terry yaitu, Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Penelitian kualitatif ini menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Deep Learning diintegrasikan melalui tiga konsep: Mindful Learning, Meaningful Learning, dan Joyful Learning, yang bertujuan menciptakan pembelajaran yang lebih bermakna dan menyenangkan. Penerapan teori George R. Terry terwujud dalam empat tahap. Pertama Planning, kepala Sekolah, koordinator kurikulum dan guru mengikuti pelatihan untuk memperdalam pemahaman tentang Deep Learning dalam Kurikulum Merdeka. Kedua Organizing, Sekolah menerapkan struktur organisasi, seperti program Guru Belajar rutin setiap hari JUmat. Ketiga Actuating, penerapan Deep Learning didukung oleh tiga prinsip utama yakni, Joyful, Meaningful, dan Mindful Learning. Keempat Controlling, kepala Sekolah dan coordinator kurikulum secara rutin mengawasi dan memberikan arahan kepada guru untuk memastikan pemahaman yang optimal. Penelitian ini menekankan pentingnya supervisi aktif dari kepala Sekolah dan koordinator kurikulum, serta kolaborasi, kerjasama, dan kesadaran guru dalam menggali pengetahuan terkait Deep Learning. Rekomendasi utama penelitian ini adalah pentingnya Hubungan baik antar sesama dan dukungan aktif dari kepala Sekolah

References

Addinar, Rafi, Meti Fatimah, and Anat Maisu. 2025. ‘Application of George R . Terry ’ s Management Functions in the Curriculum of Bilal Bin Rabah Tahfidz Boarding School’. 3(3): 373–86.

Darmayanti, Hutri, Agung Yunianto, Antonius Tonny Budisantoso, Ana Ika Ariyani, and Pundung Imogiri. 2025. ‘Penerapan Deep Learning Dalam Kurikulum Nasional Di’. 3: 345–60.

Kurniansyah, Reza Afif, A Firman Ashaf, and Nanang Trenggono. 2025. ‘Pengaruh Gaya Komunikasi Penyiar Radio Sai 100 Fm Lampung Terhadap Minat Dengar Program Cerita Cinta’. 10(1).

Makassar, Alauddin, Riwayat Naskahditerima, Mindful Learning, Meaningful Learning, and Joyful Learning. 2025. ‘PENDEKATAN PEMBELAJARAN BERBASIS DEEP LEARNING : MINDFUL LEARNING , MEANINGFUL LEARNING , DAN JOYFUL LEARNING’. 2(1): 45–57.

Manajemen, Prinsip-prinsp Utama, and George R Terry. 2023. ‘Prinsip-Prinsp Utama Manajemen George R. Terry’. 1(3).

Ramzi, AL, Bani Thariq, Universitas Trunojoyo Madura, and Perumahan Telang Inda. 2024. ‘Implementasi Filsafat Pendidikan Ki Hadjar Dewantara Dalam Kurikulum Deep Learning’. 2(12).

Sudjiati, Muhdi. 2024. ‘Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer Dalam Implementasi Kurikulum Merdeka’. 5(1): 158–67. doi:10.51874/jips.v5i1.204.

Widiya, Heni, Bintun Saniyatus, Bella Oktania, Jurnal Pendidikan, and Teknologi Terapan. 2025. ‘Implementasi Manajemen Implementasi Manajemen Kurikulum Untuk Meningkatkan Kesiapan Guru Terhadap Kurikulum Deep Learning Jurnal Pendidikan Sains Dan Teknologi Terapan’. 2(3): 268–74.

Wulandari, Istianah Nur, Oktavia Kusuma D H, Rahma Salsabila, Lisa Virdinarti Putra, and Yunioresa Izak. 2025. ‘Peningkatan Kualitas Pembelajaran Sekolah Dasar Melalui Pengelolaan Kurikulum’. 1(2): 107–13. doi:10.55123/didik.v1i2.218.

Downloads

Published

2025-12-11