Tantangan Transformasi Bisnis Industri Tradisional Herbal Sidomuncul Terhadap Perubahan Pasar dan Teknologi
Keywords:
Transformasi bisnis, Industri herbal tradisional, SidomunculAbstract
Transformasi bisnis di industri herbal tradisional seperti Sidomuncul menghadapi berbagai tantangan dalam menyesuaikan strategi pemasaran dan penjualan dengan dinamika permintaan pasar yang semakin modern dan kompetitif. Jurnal ini membahas bagaimana Sidomuncul mengembangkan strategi pemasaran adaptif untuk mempertahankan daya saingnya dan bagaimana perusahaan menghadapi tantangan dalam mempertahankan identitas tradisionalnya di tengah modernisasi yang cepat. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus di Sidomuncul, menggambarkan upaya inovasi dan pelestarian budaya sebagai dualitas dalam perjalanan transformasi bisnisnya. Hasil penelitian menunjukkan perlunya keseimbangan antara inovasi pemasaran dan pelestarian identitas tradisional untuk mencegah kerugian bisnis dan kerusakan reputasi merek di pasar herbal Indonesia
References
Arisandy, M.R. 2015. Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja Terhadap Pengembangan Karir Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Donggala. Jurnal Katalogis, 3(8), 149.
Aswiyati, Indah. 2016. Peran Wanita dalam Menunjang Perekonomian Rumah Tangga Keluarga Petani Tradisional untuk Penanggulangan Kemiskinan di Desa Kuwil Kecamatan Kalawat. Jurnal Holistik, 9(17), 3.
Creswell, Jhon W. 2014. Penelitian Kualitatif dan Desain Riset. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Doriza, Hinata. 2015. Ekonomi Keluarga.Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Ferlianto. 2014. Pengaruh Kepuasan Gaji, Shift Kerja Malam dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Keluar Karyawan (Studi Pada Call Center Pt Vads Indonesia Kantor Cabang Yogyakarta). Jurnal Ekonomi, 11(2).
Hasan, M. Iqbal. 2002. Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Bogor: Ghalia Indonesia.
Ratnasari, Andri. 2013. Peranan Industri Kecil Menengah (Ikm) dalam Penyerapan Tenaga Kerja di Kabupaten Ponorogo. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 1(3), 2.
Saptaningtyas, A. I., & Indrahti, S. (2020). Dari industri jamu tradisional ke industri jamu modern: Perkembangan industri jamu Sido Muncul dalam mempertahankan eksistensi perusahaan Tahun 1951-2000. Historiografi, 1(2), 172-180.
Sifwah, M. A., Nikhal, Z. Z., Dewi, A. P., Nurcahyani, N., & Latifah, R. N. (2024). Penerapan digital marketing sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing UMKM. Journal of Management Accounting, Tax and Production, 2(1), 109-118.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Vera Maria, Anisa Probosini, Irma Agustina, Muhamad Naufal Adha
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
