Peran Kepemimpinan Kepala TPQ dan Implementasi Human Relations: Studi Kasus di TPQ Hudalil Alamin Sukodono

Authors

  • Nazua Icha Rahmafitri Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
  • Shofya Qurroti A’yun Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
  • Wiwik Setiyani Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Keywords:

Human Relations, Kepemimpinan Kepala TPQ, Loyalitas Pengajar

Abstract

Taman Pendidikan Al-Qur'an (TPQ) merupakan lembaga pendidikan keagamaan nonformal yang keberlangsungannya sangat bergantung pada loyalitas pengajar, yang mayoritas bekerja atas dasar pengabdian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Kepala TPQ dalam menerapkan teori Human Relations guna menjaga stabilitas organisasi dan motivasi pengajar di TPQ Hudalil Alamin Sukodono. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi partisipan, yaitu keterlibatan langsung peneliti dalam aktivitas operasional harian lembaga tanpa melalui wawancara formal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepala TPQ menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dan persuasif. Penerapan Human Relations diwujudkan melalui komunikasi terbuka, pemberian apresiasi nonmateri, serta penyelesaian konflik internal secara kekeluargaan. Pendekatan tersebut berperan dalam membangun kedekatan emosional, meningkatkan loyalitas pengajar, dan menjaga stabilitas organisasi. Keterlibatan langsung peneliti memungkinkan pengamatan terhadap dinamika kepemimpinan dan hubungan antar-pengajar berdasarkan perilaku yang berlangsung secara alami dalam aktivitas sehari-hari. Dengan demikian, penerapan prinsip Human Relations menjadi salah satu aspek penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis di TPQ.

References

Arends, R. (2014). Learning to teach. New York: McGraw-Hill.

Azhari, D. S., Fadhli, A., & Usman. (2024). Membangun karakter kepemimpinan berbasis kepemimpinan Nabi Muhammad SAW pada era modern di TPQ Masjid Nurul Ihsan Padang. ABDI UNISAP: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 72–78. https://doi.org/10.59632/abdiunisap.v2i1.247

Hasibuan, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Masnawati, E., & Fitria, S. N. (2024). Peran Taman Pendidikan Al-Qur’an (TPQ) dalam pengembangan akhlak anak. IRSYADUNA: Jurnal Studi Kemahasiswaan, 4(2), 213–224. https://doi.org/10.54437/irsyaduna.v4i2.1738

Mayo, E. (1933). The human problems of an industrial civilization. New York: Macmillan.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.

Mulyasa, E. (2017). Manajemen pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Musfah, J. (2016). Manajemen pendidikan Islam. Jakarta: Kencana.

Siagian, S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Wibowo, U. (2016). Manajemen kepemimpinan pendidikan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Downloads

Published

2026-11-05

How to Cite

Peran Kepemimpinan Kepala TPQ dan Implementasi Human Relations: Studi Kasus di TPQ Hudalil Alamin Sukodono. (2026). Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 3(5), 12007-12014. https://jicnusantara.com/index.php/jicn/article/view/8434