PERANAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA ORGANISASI

Authors

  • Muammar Khaddafi Universitas Malikussaleh
  • Ria Rama Sari Universitas Malikussaleh
  • Rozatul Ikhwa Universitas Malikussaleh
  • Nur Sofbiah Mardiyah Universitas Malikussaleh
  • Fatimah Kumala Universitas Malikussaleh
  • Rahma Sari Utami Universitas Malikussaleh

Keywords:

gaya kepemimpinan, penganggaran partisipatif, kinerja organisasi

Abstract

Pemimpin adalah acuan dalam kinerja organisasi, maka dari itu gaya kepemimpinan diciptakan untuk perubahan yang harus diawali dari level tertinggi yaitu pemimpin itu sendiri. Kepemimpinan mempunyai peranan pusat terhadap suatu organisasi maupun kelompok. Di dalam suatu organisasi harus saling membina dengan mengikuti pengendalian dari pemimpin nya guna mencapai tujuan kinerja yang baik. Penganggaran partisipatif merupakan suatu alat manajerial yang sangat berguna bagi manajemen dalam mengelola dan memantau jalannya operasi organisasi, sehingga tujuan tercapai dengan efisien dan efektif. Dengan adanya gaya kepemimpinan dapat meningkatkan kinerja organisasi yang berkelanjutan. Tujuan artikel ini adalah untuk menjelaskan gaya kepemimpinan dan penganggaran partisipatif terhadap kinerja organisasi. Seluruh informasi dalam artikel ini diambil dari jurnal ilmiah, buku, dan internet. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja manajerial.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditama, P. B., & Widowati, N. (2017). Analisis Kinerja Organisasi Pada Kantor Kecamatan Blora. Journal Of Public Policy And Management Review, 6(2), 283-295.

Anggraini, S. (2013). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komiten Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagaii Variabel Moderating Pada Dispenda Surabaya

Danim Sudarwan. 2008. Visi Baru Manajemen Sekolah Dari Unit Birokrat Ke Lembaga Akademik. Bumi Aksara. Jakarta.

Effendhie, M. (2011). Pengantar Organisasi. Organiasi Tata Laksana Dan Lembaga Kearsipan, 1-90.

Fahmi, M., Agung, S., & Rachmatullaily, R. (2018). Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 7(1), 90-109.

Harahap, Drajat Syaw. "Peranan Konsep Kepemimpinan Dalam Organisasi." Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan 2.1 (2020): 28-36.

Muktamar, Ahmad, And Tri Fenny Ramadani. "Pengambilan Keputusan Dalam Kepemimpinan." Journal Of International Multidisciplinary Research 1.2 (2023): 1141-1158.

Nahrisah, E., & Imelda, S. (2019). Dimensi Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dalam Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmiah Kohesi, 3(3).

Putri. (2013). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Sistem Pengendalian Interen Pemerintah (Spip) Terhadap Kinerja Manajerial Skpd. Jurnal Universitas Negeri Padang

Riharjo, I. B. 2009. Pengaruh Desentralisasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Hubungan Antara Penganggaran Partisipatif Dan Kinerja Manajerial. Jurnal Ekuitas 13(3): 326 – 348

Supomo, B. Dan N. Indriantoro. 1998. Pengaruh Struktur Dan Kultur Organisasional Ter- Hadap Keefektifan Anggaran Partisi- Patif Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial: Studi Empiris Pada Per- Usahaan Manufaktur Indonesia. Kelola. 18 (7). 61-84.

Wulandari, Diana Eka; Riharjo, Ikhsan Budi. Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi (Jira), 2016, 5.4.

Downloads

Published

2024-11-10

How to Cite

PERANAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA ORGANISASI. (2024). Jurnal Intelek Insan Cendikia, 1(9), 4943-4951. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/1395