KESALAHAN UMUM DALAM PENGANGGARAN PERUSAHAAN DAN CARA MENGHINDARINYA

Authors

  • Muammar Khaddafi Universitas Malikussaleh
  • Nova Crusita Hutabarat Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Amanda Putri Wijaya Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Ripaldo Hamonangan T Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Zulfahmi Zulfahmi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Malikussaleh

Keywords:

Kesalahan Umum, Perusahaan, Penganggaran

Abstract

Penganggaran yang efektif adalah kunci untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan dan mencapai tujuan strategis. Namun, banyak perusahaan mengalami berbagai kesalahan dalam proses penganggaran yang dapat berdampak negatif pada stabilitas dan pertumbuhan mereka. Artikel ini mengidentifikasi kesalahan umum dalam penganggaran, seperti estimasi pendapatan dan pengeluaran yang tidak akurat, pengabaian biaya tak terduga, serta minimnya keterlibatan tim dalam penyusunan anggaran. Selain itu, alokasi sumber daya yang tidak sesuai dengan strategi perusahaan dan kurangnya fleksibilitas anggaran juga menjadi faktor penyebab utama ketidakberhasilan dalam pengelolaan anggaran. Untuk menghindari kesalahan-kesalahan tersebut, perusahaan perlu menerapkan beberapa langkah strategis, seperti menggunakan data historis yang akurat, melibatkan berbagai departemen dalam proses perencanaan, serta melakukan evaluasi anggaran secara berkala. Penekanan pada fleksibilitas anggaran juga sangat penting agar perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar dan situasi ekonomi. Dengan memperhatikan kesalahan umum dalam penganggaran dan menerapkan solusi yang tepat, perusahaan dapat memastikan pengelolaan keuangan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan jangka panjang dengan lebih efektif. Artikel ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan proses penganggaran mereka.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2014). Management Control Systems. McGraw-Hill Education.

Atkinson, A. A., Banker, R. D., Kaplan, R. S., & Young, S. M. (2012). Management Accounting. Pearson Education.

Brown, R. (2017). "The Importance of Budgeting in Business." Journal of Financial Planning, 30(2), 45-52.

Drury, C. (2018). Management and Cost Accounting. Cengage Learning.

Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2018). Managerial Accounting. McGraw-Hill Education.

Hilton, R. W., & Platt, D. E. (2019). Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment. McGraw-Hill Education.

Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Stratton, W. O. (2013). Introduction to Management Accounting. Pearson Education.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business Review Press.

Downloads

Published

2024-11-26

Issue

Section

Articles

How to Cite

KESALAHAN UMUM DALAM PENGANGGARAN PERUSAHAAN DAN CARA MENGHINDARINYA. (2024). Jurnal Intelek Insan Cendikia, 1(1), 6097-6104. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/1577

Similar Articles

1-10 of 102

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)