PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGALAMAN KERJA, DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Pengalaman Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, pengalaman kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Sosial Kabupaten Enrekang. Latar belakang penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya faktor-faktor tersebut dalam mempengaruhi kinerja pegawai di sektor pemerintahan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 100 pegawai Dinas Sosial Kabupaten Enrekang. Analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik analisis regresi berganda untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan dan pengalaman kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menyimpulkan bahwa disiplin kerja merupakan faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai, meskipun faktor lain seperti gaya kepemimpinan dan pengalaman kerja tetap memiliki peran penting. Disarankan agar Dinas Sosial Kabupaten Enrekang lebih fokus pada peningkatan disiplin kerja pegawai untuk mencapai kinerja yang optimal.
Downloads
References
Aditya, A., Yuliana, D., & Putra, D. (2021). The impact of work discipline on employee performance in private sector companies. Journal of Business and Management, 43(2), 132–145.
Anggraini, M., Setiawan, A., & Nugroho, S. (2022). The role of leadership style and work discipline in improving employee performance. Journal of Human Resource Management, 12(2), 145–160.
Arikunto, S. (2023). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktek (12th ed.). Rineka Cipta.
Astuti, M., & Subroto, H. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Manajemen Publik, 15(3), 120–135.
Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2020). Transformational leadership: Industrial, military, and educational impact. Routledge.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. SAGE Publications.
Budiarto, R. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan inklusif terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Negara, 10(2), 55–72.
Dwi, P., Putri, M., & Wijaya, H. (2023). The influence of leadership style and work experience on employee performance in the retail industry. Journal of Business and Management, 40(1), 75–90.
Fahmi, M., & Azis, A. (2022). Teknik sampling dalam penelitian kuantitatif: Konsep dan aplikasi. Jurnal Metode Penelitian, 10(2), 45–60.
Ghozali, I. (2023). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunawan, M., & Prabowo, F. (2022). Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Sumber Daya Manusia, 13(1), 28–41.
Hidayat, A. (2024). Disiplin kerja dan kinerja pegawai: Sebuah kajian dalam organisasi pemerintah. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 19(4), 78–90.
Hsiao, H. C., & Chang, C. L. (2022). The impact of job experience on employee performance: A moderated mediation mode. International Journal of Human Resource Management, 33(1), 47–66.
Iryani., Yulianto, H., & Nurpadilah, L. (2022). Pengaruh Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kinerja Sebagai Variabel Mediasi. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 343–354.
Lestari, P. L., & Suryani, D. (2022). The effect of work discipline on employee performance in the public sector. Indonesian Journal of Public Administration, 8(1), 90–105.
Liao, H., & Chen, M. (2021). The role of employee motivation in performance improvement. Journal of Organizational Behavior, 42(3), 246–267.
Mulyadi, H., & Wibowo, A. (2023). Simultaneous impact of leadership style, work experience, and work discipline on employee performance. International Journal of Management Studies, 15(3), 212–227.
Nasution, M. (2023). Strategi pengumpulan data dalam penelitian sosial: Pendekatan kuantitatif. Jurnal Penelitian Sosial, 11(1), 30–40.
Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (8th ed.). SAGE Publications.
Pawan, S., & Srinivasan, S. (2021). Effects of work experience on employee performance: A comprehensive review. Asian Journal of Business and Management, 9(4), 74–85.
Prasetyo, D. (2023). Hubungan disiplin kerja dengan kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Administrasi Bisnis, 12(2), 99–110.
Pratama, D., Arianto, B., & Sihombing, S. (2023). Discipline as a predictor of employee performance: A study in manufacturing companies. Journal of Organizational Behavior, 45(2), 198–212.
Rahmawati, D., & Sari, R. (2023). Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di sektor pemerintah. Jurnal Kepegawaian Dan Organisasi, 7(1), 45–58.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.
Robinson, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
Santosa, B., & Hermawan, E. (2023). Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 17(2), 50–64.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2022). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). Wiley.
Sudirman, H., & Hidayat, A. (2022). Gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Jurnal Kepemimpinan Dan Organisasi, 14(3), 110–123.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (16th ed.). Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2022). Metode penelitian: Pendekatan kuantitatif dan kualitatif (2nd ed.). Pustaka Baru.
Sukarman, B. (2023). Gaya kepemimpinan partisipatif dan dampaknya terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen Publik, 17(2), 115–127.
Suryani, D., & Hidayat, F. (2023). Work discipline and leadership as predictors of employee performance in the public sector. Journal of Public Administration Research, 18(1), 111–123.
Widodo, H. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai: Studi pada instansi pemerintah daerah. Jurnal Manajemen Dan Kebijakan Publik, 15(4), 89–102.
Widodo, H., & Prayitno, D. (2022). The role of work discipline in improving employee performance in service industries. Journal of Management and Entrepreneurship, 25(3), 223–239.
Wulandari, L. (2022). Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Jurnal Organisasi Dan Sumber Daya Manusia, 9(2), 61–73.
Yuliana, S., & Rahmawati, A. (2023). Hubungan antara gaya kepemimpinan dan kinerja pegawai: Studi empiris pada Dinas Sosial. Jurnal Penelitian Kinerja, 19(1), 34–47.
Yulianto, H. (2016). Statistik 1. Lembaga Ladang Kata.
Yulianto, H. (2023). Manajemen Strategis: Dasar Konsepsi Pada Organisasi Bisnis. Yudha English Gallery.
Yulianto, H., & Iryani. (2021). Pergeseran Paradigma Manajemen Sumber Daya Manusia. Cross-Border, 4(2), 141–153.
Yulianto, H., & Iryani. (2023). Research Gap of E-Hrm: A Systematic Review. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(2), 750–759.
Yulianto, H., & Iryani. (2024). Peningkatan Kapasitas SDM melalui Pelatihan Berbasis Teknologi untuk Mendukung Transformasi Nasional. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 496–506.
Zainal, M., Alamsyah, D., & Septiana, N. (2022). Work experience and leadership style: Their effect on employee performance in the manufacturing sector. Journal of Organizational Behavior, 33(4), 341–356.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muh. Rifqy Prasetyo Azis, Rahmat Hidayat, Harry Yulianto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
