PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT YOKIRIM DIGITAL INDONESIA
Keywords:
Disiplin, Pengalaman Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah 65 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Pada uji hipotesis, yang pertama yaitu pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (7,043 > 1,999) dan diperkuat dengan nilai Sig. < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Maka dapat dinyatakan secara parsial disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA. Sedangkan uji hipotesis kedua yaitu pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (6,064 > 1,999) dan diperkuat dengan nilai Sig. < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Maka dapat dinyatakan secara parsial pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA. Adapun uji hipotesis yang ketiga yaitu pengaruh disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA diperoleh nilai f hitung > f tabel atau sebesar (30,045 > 3,14) hal ini diperkuat dengan nilai Sig. < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Artinya secara simultan disiplin kerja dan pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. YOKIRIM DIGITAL INDONESIA.
Downloads
References
Arifudin Husain, S.KOM., M. M, B. (2017). PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (PADA PT. BANK DANAMON TBK CABANG BINTARO). Jurnak Jenius, 1, 65–73.
Broto, B. E. (2019). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJAPEGAWAI DI KANTOR BADANPUSAT STATISTIK KABUPATENLABUHANBATU. 7(2), 50–67.
Darwin, M., Mamondol, M., Sormin, S., Nurhayati, Y., Tambunan, H., Sylvia, D., Mertha Adnyana, I. made dwi, Prasetiyo, B., & Vianitati, P. (2021). METODE PENELITIAN PENDEKATAN KUANTITATIF (T. S. Tambunan (ed.); Issue Juni). CV. Media Sains Indonesia.
Indayani, L. (2018). Pengantar manajemen.
Indriati Hanum, I., & Amga Nazhifi, H. (2022). PENGARUH PENGALAMAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN SWAKELOLA BALAI BESAR WILAYAH SUNGAI SERAYU OPAK YOGYAKARTA. Jurnal Cafetaria, 3(1), 14–23.
Jufrizen. (2018). PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMODERASI PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. 405–424.
Lela, N., Hidayat, S., & Adji, W. H. (2022). Pengaruh Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Banjaran. 3(September), 2334–2341.
Lie, D., & Wijaya, A. (2015). KARYAWAN PADA PABRIK KERUPUK NAGA MAS. 3(1), 1–7.
Liyas, N. J., & Primadi, R. (2017). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada bank perkreditan rakyat. Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, 2, 10.
Panggabean, S., Widyastuti, A., Subakti, H., & Rosadi, T. (2022). Pengantar Manajemen Pendidikan (R. Watrianthos & J. Simarmata (eds.); 1st ed.). Yayasan Kita Menulis.
Pranitasari, D., & Khotimah, K. (2021). Analisis Disiplin Kerja Karyawan. 18(01), 22–38.
Pratama, R. Y., Jenderal, U., & Yani, A. (2020). FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN.
Rohman M.Ap, A. (2017). DASAR-DASAR MANAJEMEN (1st ed.). Inteligensia Media.
Sari, D. T. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Guru Yayasan Mas Athoriyah Cikatomas Kabupaten Tasikmalaya. Jurnal Rimba, 1 No 3, 117–130.
Tanjung, B. S. (2023). PEMERINTAHAN KECAMATAN SIBOLGA SAMBAS. 1(1
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Rizky Ranutirta, Whina Ratnawati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.