STRATEGI PEMASARAN BANK SYARIAH UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM
Keywords:
Strategi Pemasaran, Bank Syariah, UMKMAbstract
Perkembangan industri perbankan syariah semakin pesat seiring bertambahnya permintaan pasar akan Produk dan layanan keuangan yang mengikuti aturan dan nilai-nilai Islam. Dalam konteks persaingan industri yang semakin ketat, strategi pemasaran menjadi kunci utama bagi bank syariah untuk mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasarnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh bank-bank syariah untuk meningkatkan daya saing dalam persaingan pasar perbankan yang semakin kompetitif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan penelitian literatur, termasuk analisis berbagai literatur, artikel, dan penelitian sebelumnya tentang pemasaran bank syariah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh bank-bank Islam memainkan peran dalam peran kunci dalam meningkatkan daya saing dengan menyoroti pemahaman pasar, menghindari segmen pelanggan, dan menghindari penerapan prinsip syariah untuk menghindari riba. Pelaku UMKM halal membutuhkan strategi yang memenuhi standar syariah untuk bersaing di pasar global. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pelaku UMKM halal diwawancarai secara menyeluruh dan dikaji literatur terkait. Hasilnya Studi menunjukkan bahwa menerapkan manajemen bisnis syariah meningkatkan produktivitas operasi, kepercayaan konsumen, dan kesetiaan pasar. Mengikuti prinsip halal, transparansi keuangan, dan pemasaran berbasis nilai Islami telah terbukti meningkatkan pangsa pasar dan meningkatkan daya saing UMKM. Model manajemen bisnis syariah dapat berfungsi sebagai landasan penting untuk pengembangan UMKM halal yang berkelanjutan di tengah dinamika perekonomian kontemporer.
References
Agustin, E., Nawawi, Z. M., & Inayah, N. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Asuransi Syariah Dalam Meningkatkan Daya Saing Di Tengah Pandemi Covid-19. Mandiri : Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 2(1), 1–16. https://doi.org/10.59086/jak.v2i1.246
Amalina, N., Dhiawy, V., Sitorus, H., Hasibuan, Y. A., Islam, U., Sumatera, N., Estate, M., & Serdang, K. D. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Bank Syariah Indonesia Dalam Meningkatkan Pangsa Pasar Melalui Pemanfaatan Tekhnologi Informasi. Journal of Management and Creative Business (JMCBUS), 1(1).
Damayanti, I., Rialdy, N., Muhammadiyah, U., & Utara, S. (2024). Model Manajemen Bisnis Syariah Dalam Meningkatkan Daya. 1(2), 197–202.
Kadir, A., Kunaifi, A., Pamekasan, I. A. I. A., & Di, S. K. (2022). Strategi Marketing Dalam Meningkatkan Daya Saing Koperasi Di Bmt Sidogiri Capem Waru. Currency: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 01, 79–88.
Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97–112. https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205
Nabila Veren Estefany, Masruchin, & Fitri Nur Latifah. (2022). Penerapan Strategi Pemasaran Syariah UMKM Kampung Pia Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 5(1), 181–195. https://doi.org/10.25299/syarikat.2022.vol5(1).9358
NAIMAH, R. J., WARDHANA, M. W., HARYANTO, R., & PEBRIANTO, A. (2020). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM. Jurnal IMPACT: Implementation and Action, 2(2), 39. https://doi.org/10.31961/impact.v2i2.844
Nur Faizah, E., & Majid, A. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm. Media Komunikasi Ilmu Ekonomi, 40(2), 54–64. https://doi.org/10.58906/melati.v40i2.130
Rif’an, M., Aisyah, S., Fatma, F., & Ferdiawan, F. (2019). Strategi Pemasaran Produk Khas Daerah oleh Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UKM Kota Palu dalam Perspektif Ekonomi Syariah. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam, 1, 1, 85–107.
Sari, A., Farida, I., & Maulidah, H. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Omset Penjualan Menggunakan Analisis SWOT Pada UMKM Anugerah Collection Brebes (Doctoral Dissertation, Politeknik Harapan Bersama Tegal).
Sri Anugerah Natalina, & Arif Zunaidi. (2021). Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah. Wadiah, 5(1), 86–117. https://doi.org/10.30762/wadiah.v5i1.3178
Wahyuningsih, N., & Iqbal, M. (2024). Analisis Penerapan Inovasi Produk Dan Layanan Dalam Meningkatkan Daya Saing Bank Syariah Indonesia KCP Cirebon Plered 1. An-Nisbah: Jurnal Perbankan Syariah, 5, 200–223.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 dewi nur rahmawati, Muhammad Iqbal Fasa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
