PEMBERDAYAAN UMKM WARUNG SALAMAH MELALUI PENATAAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN OPERASIONAL
Keywords:
Manajemen Operasional, Manajemen stok, SOP ProduksiAbstract
Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah untuk mendorong UMKM Warung Chicken Katsu Ummu Salamah dengan menerapkan pendekatan penataan organisasi dan meningkatkan manajemen operasional. Struktur organisasi yang tidak jelas, pembagian tugas yang tidak efektif, dan sistem manajemen stok dan proses produksi adalah beberapa masalah yang di hadapi. Observasi langsung wawancara, analisis organisasi, penyusunan deskripsi pekerjaan, pembuatan alur kerja produksi (SOP ), dan pelatihan manajemen stok sederhana adalah metode yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan ini. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa operasi menjadi lebih efisien, struktur kerja menjadi lebih jelas, dan bahkan baku yang dibuang lebih sedikit. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan ide-ide organisasi membantu para bisnis memahami pentingnya memiliki sistem kerja yang terorganisasi dan juga efisien. Diharapkan program ini akan menjadi model pemberdayaan untuk UMKM serupa di masa mendatang.
References
Handoko, T. Hani. (2017). Manajemen mutu Terpadu (Total Quality Management). Jakarta: Ghalia Indonesia
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Operations Management (12th ed.). Pearson Education.
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2022). Laporan Statistik UMKM Nasional Tahun 2022.
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2023). Profil Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) 2022. Jakarta: Deputi Bidang Usaha Mikro.
Suharto, E. (2009). Pembangunan, Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Refika Aditama.
Suryana, Y. (2019). Kewirausahaan: Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta: Salemba Empat.
Tambunan, Tulus. (2020). UMKM di Indonesia: Profil, Masalah dan Strategi Pemberdayaan. Jakarta: LP3ES.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Suwandi Suwandi, Dheanty Ananda Bilqis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.