PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAPKINERJA KARYAWAN PADA PT RAMAYANA LESTARISENTOSA TBK CABANG DEPOK
Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja (X₁) dan motivasi kerja (X₂) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Depok. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 80 karyawan sebagai sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F, serta uji koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,564; t-hitung = 4,033 > t-tabel = 1,991; sig. 0,001 < 0,05) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,462; t-hitung = 6,684 > t-tabel = 1,991; sig. 0,001 < 0,05). Secara simultan, disiplin dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F-hitung = 22,127 > F-tabel = 3,12; sig. 0,000 < 0,05), dengan kontribusi sebesar 36,5% (R² = 0,365), sedangkan sisanya 63,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya peningkatan disiplin melalui penegakan peraturan kehadiran dan pemberian motivasi berupa penghargaan serta pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Keterbatasan penelitian terletak pada lingkup variabel yang terbatas dan penggunaan alat analisis statistik dasar. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah menambahkan variabel lain seperti kepemimpinan atau lingkungan kerja untuk memperluas pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan
References
Angga Pratama (2020), Jurnal Ilmiah SEMARAK, ISSN 2622-3686, Vol.3, No.2 Juni 2020, 1-11 Prodi Manajemen Universitas Pamulang
Arief Budi Santoso (2018). Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol. 6 No.1(2018):Kreatif.
N. Lilis Suryani,Kiki Zakiah (Dosen Fakultas Ekonomi Univ. Pamulang) Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia JENIUS Vol.3, No.1 September 2019
Kenny Astria, Jurnal Mandiri Vol.2,No.1 Juni 2018 (1-22) ISSN 2580-3220 E-ISSN:2580-8588 Universitas Pamulang
Muhammad Arief (2015) Manajemen Jurnal Universitas Pamulang
Hira Maulida,H.(2024). Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang. Vol.11 No.2(2023): Kreatif
Faradila, A., & Marayasa, I. N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Dinar Indonesia. .Jurnal Humaniora.
Hasibuan, & Malayu. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
I, G. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia ( teori dan praktik ). Depok: PT RAJAGRAFINDO PERSADA.
Mangkunegara, & Prabu, A. (2013:93). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Manullang, M. (2018). Dasat-dasar Manajemen, edisi revisi, setakan tujuh. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Mardiana, S. (2020). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Ciputat. Jurnal Kreatif.
Pramularso, E. Y. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Cipta Hotel Pancoran Jakarta Selatan. Jurnal Khatulistiwa Infromatika, 1, 171-178.
Rivai, V. (20112). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Terry, George, R., & Afifudin. (2023). Dasar-dasar Manajemen, (Terje: G.A Ticoalu). Bandung: Alfabeta.
Yogie, F., & Effendy, M. (t.thn.). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.PP London Sumatera Indonesia. Journal of Management and Bussinesse, 2019.
Zakiah, K., & Suryani, N. L. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia JENIUS. (DosenFakultas Ekonomi Univ. Pamulang) Jurnal Ilmiah.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Igret Aulia Sinuraya, Faisal Romdonih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.