Analisis Kriteria Promosi Pegawai Berbasis Meritokrasi dalam Sistem Manajemen ASN di Kantor Wali Kota Padang

Authors

  • Wiftada Wiftada Universitas Negeri Padang
  • Muhammad Zhafran Alhady Universitas Negeri Padang
  • Anisyah Rizki Universitas Negeri Padang
  • Yulia Hanoselina Universitas Negeri Padang
  • Jumiati Jumiati Universitas Negeri Padang
  • Putri Febri Wialdi Universitas Negeri Padang

Keywords:

Promosi Pegawai, Meritokrasi, Manajemen ASN

Abstract

Penerapan kriteria meritokrasi dalam sistem manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) sangat penting untuk memastikan bahwa proses promosi jabatan berlangsung secara objektif, profesional, dan bebas dari intervensi non-teknis.  Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kriteria promosi pegawai berbasis meritokrasi di Kantor Wali Kota Padang dan sejauh mana kesesuaian peraturan dan praktik yang berlaku di lapangan.  Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif, dan data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam dengan staf Administrasi dan Keuangan, serta penelitian literatur.  Data dianalisis dengan menggunakan proses reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan yang diusulkan oleh model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi, kinerja, integritas, dan pengalaman kerja telah digunakan untuk promosi ASN di Kantor Wali Kota Padang. Namun pelaksanaannya belum sepenuhnya optimal karena pertimbangan administratif dan kewenangan terakhir kepala daerah.  Selain itu, transparansi proses masih terbatas pada jenjang tertentu, dan pendidikan dan pelatihan belum menjadi faktor utama dalam penentuan promosi.  Kegagalan utama terletak pada kemungkinan intervensi politik dan ketidak konsistenan penerapan prinsip manfaat.  Singkatnya, sistem promosi ASN di Kantor Wali Kota Padang telah bergerak menuju meritokrasi. Namun demikian, untuk memastikan bahwa promosi jabatan benar-benar mencerminkan kemampuan dan kinerja pegawai, diperlukan penguatan sistem pengawasan, digitalisasi informasi kepegawaian, dan transparansi.

References

Andarwati, D., Andri, S., & Karneli, O., & Adianto, A. (2024). Merit System Implementation in the Government of Pekanbaru, Riau. International Journal of Economics Development Research (IJEDR).

CdNurnadhifa, H., & Syahrina, L. (2021). Implementasi Sistem Merit dalam Manajemen Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Widya Manajemen, 3(2), 138-149.

Chairiah, A., Ariski, S., Nugroho, A., & Suhariyanto, A. (2023). Implementasi Sistem Merit pada Aparatur Sipil Negara di Indonesia: The Implementation of Merit-Based System on State Civil Apparatus in Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 16(3).

Eko, M., & Putri.,V (2020). The Implementation of a Merit System in the Selection of Village Officers in the Indonesian Region of Yogyakarta. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA, 8(2), 134-141.

Hamid, H. (2023). Konsep Pendidikan-Pelatihan dan Budaya Organisasi pada Penilaian Kinerja dan Promosi Jabatan PNS.

Kartana, S., & Gorda, O. S. (2024). The Implementation and Challenges of ASN Career Development Based on Merit System in Badung Regency Government. Eduvest: Journal of Universal Studies, 5(2).

Maysura, A (2025). The Role of Merit System in Bureaucratic Reform in Indonesia: Challenges and Solutions in the Perspective of State Administration Law [Peran Sistem Merit dalam Reformasi Birokrasi di Indonesia: Tantangan dan Solusi dalam Perspektif Hukum Administrasi Negara]. Mendapo: Journal of Administrative Law, 6(1), 85-105.

Rahadi, D. R. (2020). Konsep Penelitian kualitatif plus tutorial NVivo. PT. Filda Fikrindo, Bogor.

Suryanto, A., & Sudrajat, A. Manajemen asn.

Nurnadhifa, H., & Syahrina, L. (2021). Implementasi Sistem Merit dalam Manajemen Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Widya Manajemen, 3(2), 138-149.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Sipil Negara dan Reformasi Birokrasi N0 40 Tahun 2018 Tentang Pedoman Sistem Merit.

Pratama, Y., & Sari, D. M. (2025). Transformasi Manajemen SDM ASN di Era Digital: Kajian Literature atas Kompetensi Digital, Sistem Merit, dan Gaya Kepemimpinan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(5), 4521-4537.

Sandinirwan, I., Kharomah, R. U., Zubaedah, A., Sueb, M., Syahraini, M., & Fauzi, A. (2022). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Keberhasilan Implementasi Sistem Merit dalam Organisasi Pemerintahan di Indonesia. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 3(2), 1165-1176.

Sofyan, S., Haning, T., & Abdullah, T. (2022). Meritokrasi dalam Promosi Jabatan dan Mutasi Aparatur Sipil Negara. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(12), 17875-17893.

Syahrina, L., & Wulandari, A. (2024). Analisis Implementasi Sistem Merit dalam Proses Promosi Jabatan ASN di Indonesia Studi Kasus: Implementasi Sistem Merit dalam Proses Promosi Jabatan di Kementerian Keuangan. Journal of Islamic and Contemporary Studies, 15(3), 425-448.

Undang-undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara Raharianto, T (22). Promosi Jabatan Pimpinan Tinggi Perspektif Merit Sistem Indonesia. Bangdung : Cv Azka Pustaka.

Downloads

Published

2025-12-09