Pengaruh Perencanaan Anggaran Produksi terhadap Kinerja Operasional: Studi Literatur Kualitatif

Authors

  • Muammar Khaddafi Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Ira Wahyuni Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Athaya Hargita Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Nuraini Nuraini Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • Abigail Claudya Sesa Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh
  • M. Isa Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh

Keywords:

anggaran produksi, perencanaan anggaran, kinerja operasional

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan anggaran produksi terhadap kinerja operasional perusahaan melalui pendekatan studi literatur kualitatif. Anggaran produksi dipandang sebagai instrumen manajerial yang berperan penting dalam mengarahkan, mengoordinasikan, dan mengendalikan proses produksi agar berjalan efektif dan efisien. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah berbagai buku teks, artikel jurnal ilmiah, dan publikasi akademik yang relevan dengan topik anggaran produksi dan kinerja operasional. Data dianalisis secara deskriptif kualitatif dengan cara mengelompokkan dan mensintesis temuan penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran produksi yang disusun secara sistematis dan realistis mampu meningkatkan kinerja operasional perusahaan, khususnya dalam hal efisiensi penggunaan sumber daya, pengendalian biaya produksi, peningkatan produktivitas, serta ketepatan pencapaian target produksi. Selain itu, anggaran produksi juga berfungsi sebagai alat koordinasi dan pengendalian yang memperkuat integrasi antar departemen dalam perusahaan. Berdasarkan temuan literatur, dapat disimpulkan bahwa perencanaan anggaran produksi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional perusahaan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan kajian akuntansi manajemen serta menjadi referensi praktis bagi perusahaan dalam merancang sistem penganggaran produksi yang lebih efektif.

References

Aprizal, I., & Aditya, D. (2025). Analisis Kualitatif Peran Anggaran Produksi dalam Meningkatkan Efisiensi Proses Manufaktur. Gunung Djati Conference Series, Vol. 56.

Ayu, M., Ardiansyah, R., & Wijaya, P. A. (2025). Pengaruh perencanaan produksi dan efisiensi operasional terhadap kinerja operasional perusahaan manufaktur. Jurnal Teknik Industri, 11(2), 236–245.

Blocher, E. J., Stout, D. E., Juras, P. E., & Cokins, G. (2020). Cost management: A strategic emphasis (8th ed.). McGraw-Hill Education.

Flynn, B. B., Huo, B., & Zhao, X. (2010). The impact of supply chain integration on performance. Journal of Operations Management, 28(1), 58–71.

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). Cost management: Accounting and control (6th ed.). Cengage Learning.

Mulyadi. (2016). Akuntansi biaya (5th ed.). UPP STIM YKPN.

Rudianto. (2019). Penganggaran: Konsep dan teknik penyusunan anggaran. Erlangga.

Sutrisno, E. (2020). Peran anggaran produksi dalam meningkatkan efisiensi biaya operasional. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 15(1), 45–56.

Welsch, G. A., Hilton, R. W., & Gordon, P. N. (2018). Budgeting: Profit planning and control (6th ed.). Pearson Education.

Downloads

Published

2025-12-21