Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sulawesi Selatan
Keywords:
Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap disiplin kerja pegawai pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Sulawesi Selatan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh pegawai BPSDM Sulawesi Selatan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan proportional random sampling (atau sampel jenuh jika seluruh pegawai dijadikan responden). Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana dibantu dengan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sulawesi Selatan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan kontribusi yang kuat dari budaya organisasi dalam membentuk perilaku disiplin pegawai. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa semakin kuat dan positif budaya organisasi yang diterapkan di lingkungan BPSDM Sulawesi Selatan, maka akan semakin tinggi pula tingkat disiplin kerja para pegawainya. Pihak manajemen disarankan untuk terus mempertahankan dan memperkuat nilai-nilai inti organisasi guna menciptakan lingkungan kerja yang tertib dan produktif.
References
Jurnal Manajemen Publik,8(2),115-128
Prasetyo,B.(2020). Pengaruh Budaya Kerja Birokrasi terhadap Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara
Robibins,S.P.(2018). Prilaku Organisasi ( Edisi ke-16). Jakarta:Salemba Empat.
Sutrisno,E.(2019). Manajemen Sumber Daya Manusia ( Edisi ke-10). Jakarta: Kencana.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sultan Iskandar, Evarista Dastriati Mungke, Lelis Andriani Marsanda, M Restu Aji Pra Utomo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










